案例分析
改善求职者体验，为每个职位找到合适的人选
皇冠控股公司是金属包装生产工艺的世界领导者，该公司设计和制造各种创新和可持续的金属包装解决方案和产品。作为服务着一些世界上最大、最受尊敬的企业客户的公司，皇冠很高兴能推出国际毕业生+计划，并且深知自己需要一种稳健、行之有效的方法来寻找最优秀的人才，同时为其繁忙的团队节省时间和资源。
挑战
皇冠的 "毕业生+"计划是一个国际性的机会，让职业生涯初期的专业人士获得在皇冠多个部门和全球不同地点工作的第一手经验。这是一个非常抢手的计划，招聘团队上一次运行这一计划时，收到了一千多份申请，他们面临的挑战是如何将这些申请筛选出前十名。
皇冠采用 Success Factors 作为其 ATS，以实现顺畅的招聘流程和最佳的最终用户体验。
解决方案
皇冠决定，GIA（能力）评估是准确预测哪些求职者最适合该计划的好方法。为此，招聘团队向通过初筛问题的应聘者发送了测评，并确信他们能在科学的基础上做出决定，不带任何偏见。这意味着招聘团队可以很容易地了解到哪些应聘者具备胜任该职位的技能和优势，并能选出前 50%的应聘者进入下一轮。
经过另一轮面试后，招聘团队发送了 PPA（行为）测评，以了解哪些求职者的天然行为风格适合公司文化、团队和毕业生+计划。这些宝贵的见解与面对面的面试、研讨会和活动一起被用来寻找适合该计划的前十名求职者。 整个招聘过程中会对求职者的能力倾向和行为特征进行考察，从而为将求职者带入下一阶段提供有价值的见解和肯定。
毕业生计划的一个重要部分是招聘有潜力进入公司领导岗位的人才。通过结合使用 Thomas 能力和行为评估，招聘团队可以准确预测哪些应聘者符合这些期望，更有可能在岗位上取得成功。
“我们正在寻找皇冠未来的领袖……GIA 测评是一个非常强大的工具。”
结果
在测评的帮助下，招聘团队可以减少筛选简历所花费的时间，并知道他们能做出自信的选择，雇用最适合职位、团队和公司的求职者，而不会出现任何无意识的偏见。招聘团队发现了整个招聘过程中测评得分与应聘者的成功之间存在的关联。
“PPA 和 GIA 对招聘过程都非常有帮助。”
