这说起来可能就冗长而复杂了。简单来说，心理测量学就是有关心理学测量的理论研究领域。心理测量学涉及有关技能与知识、能力、态度和个性特质等的测量研究。 心理测量学理论是许多测评工具的基石，例如 Thomas 测评产品组合。

心理测量测试可以深入了解外表之下的内部情况。这些测试既能将个人的绩效与他人的绩效进行比较，还能显示个人的相对优势和劣势领域。真正的心理测量测试主要着眼于三个基本领域：

• 能力：员工在工作中使用数字、文字、图表和系统的能力

• 学识：员工对某一领域的实际认知

• 个性：员工的行为表现方式。其涵盖了诸多方面，包括个人的动机和价值、他们对权威的真实反应以及他们的诚信或正直

混合匹配这些内容之后，您即可获得与特定职业生涯直接相关的领域的专用测试，例如情商、可训练性、领导力、客户服务导向及员工想法等。对公司的众多员工进行测评，然后了解组织概况：团队的工作状况如何；您缺乏哪些特定技能；谁适合相关职位。

这些测试适用于商业、教育和体育等领域，可解决各类人事决策问题。通常情况下，心理测量测试主要用于招聘新员工、识别具有发展潜力的员工、为绩效不佳者提供咨询辅导、组建团队、提供职业建议、指导员工、识别组织中的压力因素、确定最佳的组织或团队结构，以及制定能够真正起到激励作用的激励计划。借助心理测量测试，无论是针对员工个人还是员工团体，公司都能做出有利的决策。

我们的通常认知是，测试就是考察您的知识；而结果要么是通过要么是不通过。但是您也知道，您的知识仅能体现您生活中的一部分——学校、工作或家庭。鉴于世界无时无刻都在变化，因此最佳做法是发现一个人未来的学习潜力（即学习的领域和学习的速度），而并不是考察他们现有的知识。 我们所知晓的“软性”因素对于成功的重要性日益显著，例如：您对员工的了解程度和与其相处的情况、您的领导能力、您遵循规则的程度或提出自己独特解决方案的能力，以及应对压力的能力。测试就像是“万事通”，可涵盖诸多方面。

个性和行为测评可揭示个人的能力及处理方式。

这些信息可用于识别他们擅长的工作类型、他们面对压力时的处理方式、他们与团队的契合度，甚至是最适合他们的职业类型。

这些测评类型将考察员工在面临以下问题时，会如何反应及回答：

• 激励他们的因素是什么？
• 他们的优势和局限是什么？
• 他们偏好的沟通风格是什么？
• 他们如何与同事和团队成员互动？
• 他们对组织有何价值？
• 他们是否会根据其当前的状况改变自己的行为？
• 他们面对压力时会如何表现？
• 他们在当前状况下是否会表现出任何挫折感？
• 哪种管理或辅导风格最能发挥他们的最大潜力？

行为剖析并不会告诉您某位员工是“好”还是“坏”，它仅仅说明了他们在工作环境中偏好的行为方式及特征。答案并无对错之分。

个性和行为测评可用于招聘、发掘潜力、培养、组建团队、进行职业发展、增强沟通以及改善管理进而充分发挥员工的潜力。

能力测评可衡量员工的流体智力 – 他们学习并掌握新技能和程序的速度。能力测试是一种可预测员工发展潜力的准确而可靠的指标。

能力测试是一种客观测评员工能力的方式。能力测试可提供以下问题的答案：

• 该员工是否能快速反应？
• 他们能否应付工作岗位的智力需求？
• 他们如何能在瞬息万变的环境中蓬勃发展？
• 该员工是否有可能成功？
• 该员工是否擅于解决问题？

这些测评旨在衡量您的潜力而非您的知识。他们通常包含语言、数字和推理测试。

例如，数字测试旨在衡量您是否能在大脑快速轻松地处理数字，而非您是否能准确解答代数或二次方程式。

心理测量测评可用于招聘新员工、发掘潜力、培养、组建团队以及改善管理进而充分发挥员工的潜力。 研究表明，面试、推荐信和求职申请等都无法准确预测员工是否能取得成功。尤其是面试，非常的危险，因为其极易受到个人的偏见、好恶的影响。当然，使用测试无法保证完全避免此类错误，但是可以尽可能地减少错误。

学生、教师和教育组织可以借助心理测量测评，充分发挥个人的潜力。 测评可以为学生提供实用的职业建议，有助于缩小教育和工作之间的差距。心理测量学可帮助学生确定自己的优势和劣势，进而在学校或大学毕业后能逐步迈向成功。 教育机构还可使用心理测量测试招聘、培养和管理员工，其中包括教师和后勤人员。测评有助于知人善任，以及做出更加清晰明确的人事决策。

在体育运动中使用心理测量测评，有助于制定高级教练和培训计划、管理运动员发展、建立教练与运动员间的关系、改善团队沟通以及提高组织绩效。 心理测量学可帮助体育组织充分发挥其员工的潜力，包括其教练、运动员或后勤人员。测评工具可以提供有关团队、俱乐部或组织内的员工潜力的客观反馈。

您应该在良好的环境中进行测试，这样您才能集中精力而不受打扰。如果您在学校或办公室中进行测试，测试管理员应乐于解释您不清楚的任何事项，从而让您轻松进行测试。检查试题是否完好无损 – 其并非影印本或廉价的打印版本。您可以询问有关测试的问题：测试的目的以及其使用方式。 如果您在互联网上进行测试，请选择您感到舒适的地点和时间，从而确保您不会被打扰并且有充足的时间能够完成试题。 最后，所有优秀的测试管理员都已经过培训，可在完成测试分析后，就您的表现向您提供反馈。获得反馈很有必要，因为您有权了解测试的结果并获得与自己相关的更多信息。

不，并非全由测试决定。好的测试仅会提供给经过培训的人员使用，并且他们知道绝不能仅靠测试做出决策。测试是流程的一部分，而其中每一部分（面试、推荐信、工作模拟）都将提供不同的视角，进而构成全面的了解。测试仅测量了员工的特定方面，并且通常能提供与工作个性相关的更为客观、科学的信息，辅助基于人们的主观感觉和偏见的判断。

并不能！该测试并未列出您应该从事的工作，其只是强调了您的关键行为优势和偏好，让您能更好地了解最适合自己的工作领域有哪些。通过该测试，您可以了解自己的行为适合哪种工作环境，进而在选择大学、寻找工作或是规划职业生涯时，能做出明智的决策。

我们的测试是完全保密的，也就是说，只有需要管理您测评的人员有权访问您的测试结果。因此，您不必担心其他人（例如同事、教师或团队成员）会看到您的测试结果。另外，如果您想要查看结果，您也可获得一份结果副本。 我们建议，所有测试用户在完成测评后，可从经培训的测试管理员处获取反馈。这样一来，您可深入了解自己的测试结果并对任何问题进行讨论。测评人员并无义务向您提供反馈，因此您可能需要自行索要。

些许的肾上腺素对包括测试在内的诸多活动都有助益，不过您也无需担心。不可思议的是，研究表明，由于人们能通过测试深入了解自己，因此许多人都会享受这一过程。测试旨在为您和管理测试的人员提供帮助。