入职

不要因为糟糕的入职体验而失去人才

我们利用人员科学来打造入职体验，根据每个人、您的团队和公司文化的实际情况，为每位员工量身定制入职体验。

当团队新成员接受我们的评估时，您将深入了解他们在工作场所的行为和个性。

我们会利用该评估结果来量身定制入职培训计划，通过科学依据深入了解可以激励他们的因素、沟通方式偏好，以及有助于他们适应新角色岗位的方法。

构建胜任力模型时，您可以清楚地看到对任何新团队成员都很重要的价值观和行为。

将此类价值观和行为与 Thomas 报告进行比较，就能清楚地看到他们应重点发展的领域。

协作、团队抗压能力......我们可以一起找出什么对您的团队最为重要。

新团队成员可以查看同事的资料，并立即了解他们之间的异同。

拥有这些洞见就好像参加一个聚会，虽然您谁都不认识，但感觉每个遇见的人您似乎早就认识了。

在我们的专家主持下，开展团队活动。

我们的专家可以根据 Thomas 报告的情况，对团队的综合优势和劣势进行分析，利用我们的心理学家编写的问题进行辅导，并利用他们多年的经验，就如何使您的团队达到最佳状态提出建议。对于新成员而言，这是一个不错的方法，让他们在新的角色岗位中感受到融入和受到赏识。

利用我们的“后续学习旅程”，让每个人都跟上已确定的下一步骤，并让每个人都负起责任。

这将有助于在团队中建立新的、有益的惯性思维，从而最大限度地减少未来的冲突。

我们平台上的所有内容都以积极、易懂的方式编写。

将我们对发展的见解和建议付诸实践并不难，如果您需要任何额外的帮助，这就是我们的职责所在。

让我们自豪的是，Thomas 测评已在英国心理学会 (BPS) 的心理测试中心（PTC）注册，遵循欧洲心理学家联盟 (EFPA) 的指导方针。

这意味着我们的测评符合有效性、准确性和公平性的严格要求，这是大多数市场替代品所无法比拟的。