Fallstudie
Verbesserung der Erfahrung der Bewerber*innen und Einstellung der richtigen Mitarbeitenden für jede Position
Crown Holdings, Inc. ist ein weltweit führender Hersteller von Metallverpackungen, der eine breite Palette innovativer und nachhaltiger Metallverpackungslösungen und -produkte entwickelt und herstellt. Crown zählt einige der größten und angesehensten Unternehmen der Welt zu seinen Kunden. Das Unternehmen wusste, dass es eine solide und bewährte Methode brauchte, um die besten Talente zu finden und gleichzeitig Zeit und Ressourcen für sein vielbeschäftigtes Team zu sparen. So wurde das internationale Absolventen-Plus-Programm ins Leben gerufen.
Crown-Fallstudie
Die Herausforderung
Das Absolventen-Plus-Programm von Crown ist eine Möglichkeit für Berufseinsteiger, Erfahrungen international aus erster Hand zu sammeln, um in vielen Abteilungen und an verschiedenen Standorten auf der ganzen Welt zu arbeiten. Da es sich um ein sehr gefragtes Programm handelt, erhielt das Rekrutierungsteam beim letzten Mal mehr als 1.000 Bewerbungen und stand vor der Herausforderung, daraus die zehn besten Bewerber*innen auszuwählen.
Crown setzt Success Factors als ATS ein, um einen reibungslosen Rekrutierungsprozess und eine optimale Endbenutzererfahrung zu gewährleisten.
Die Lösung
Crown entschied, dass das GIA (Eignungs)-Assessment eine gute Möglichkeit sei, genau vorherzusagen, welche Bewerber*innen für das Programm am besten geeignet seien. Zu diesem Zweck schickte das Rekrutierungsteam die Assessments an Bewerber*innen, die die Screeningfragen bestanden hatten und zuversichtlich waren, dass sie ihre Entscheidungen auf der Grundlage von wissenschaftlichen Erkenntnissen und ohne Voreingenommenheit getroffen hatten. Auf diese Weise war es dem Rekrutierungsteam leicht möglich, die besten 50 % an Bewerber*innen für die nächste Runde herauszufiltern, die über die erforderlichen Fähigkeiten und Stärken verfügten, um in der Rolle erfolgreich zu sein.
Nach einer weiteren Vorstellungsrunde verschickte das Rekrutierungsteam das PPA (Verhaltens)-Assessment, um zu sehen, welche Bewerber*innen einen natürlichen Verhaltensstil hatten, der zur Unternehmenskultur, zum Team und zum Absolventen-Plus-Programm passte. Diese wertvollen Erkenntnisse wurden zusammen mit persönlichen Gesprächen, Workshops und Aktivitäten genutzt, um die für das Programm am besten geeigneten zehn Bewerber*innen zu finden. Das Eignungs- und Verhaltensprofil wird während des gesamten Rekrutierungsprozesses berücksichtigt und liefert wertvolle Erkenntnisse und Validierung, wenn es darum geht, Bewerber*innen im Prozess voranzubringen.
Ein wichtiger Teil des Absolventenprogramms ist die Rekrutierung von Personen, die das Potenzial haben, in Führungspositionen innerhalb des Unternehmens aufzusteigen. Durch die Kombination der Eignungs- und Verhaltens-Assessments von Thomas kann das Rekrutierungsteam genau vorhersagen, welche Bewerber*innen diese Erwartungen erfüllen und mit größerer Wahrscheinlichkeit in der Rolle erfolgreich sein werden.
„Wir suchen zukünftige Crown-Führer*innen... das GIA-Assessment spielt dabei eine sehr wichtige Rolle.“
Das Ergebnis
Mit unseren Assessments kann das Rekrutierungsteam den Zeitaufwand für die Auswertung der Lebensläufe reduzieren und sicher sein, dass es fundierte Entscheidungen trifft, um die Bewerber*innen einzustellen, die am besten zur Rolle, zum Team und zum Unternehmen passen, ohne dabei unbewusst voreingenommen zu sein. Das Rekrutierungsteam fand Korrelationen zwischen den Ergebnissen der Assessments und dem Erfolg der Bewerber*innen während des gesamten Rekrutierungsprozesses.
„Sowohl das PPA als auch das GIA sind für den Rekrutierungsprozess von großem Vorteil.“
