Rekrutierungsplattform
Stellen Sie die Person ein, nicht den Lebenslauf.
Sehen Sie die ganze Person und sagen Sie genau voraus, wer für Ihre Rolle und Ihr Team am besten geeignet ist - mit Daten, die alle Voreingenommenheiten ausräumen.
Stellen Sie die richtige Person für die Stelle, das Team und Ihr Unternehmen ein
Reduzieren Sie Voreingenommenheit und bringen Sie mit der Thomas-Plattform Wissenschaft und Gewissheit in Ihren Einstellungsprozess.
1. Definieren
Wählen Sie die optimalen Eignungs-, Verhaltens- und Persönlichkeitsmerkmale für die Stelle aus, um schnell ein Profil Ihres idealen Kandidaten zu erstellen.
2. Vergleichen
Mit unseren intuitiven Sternebewertungen erkennen Sie auf einen Blick, welcher Bewerber am besten zur Stelle und zum Team passt.
3. Onboarding
Optimieren Sie das Onboarding mit personalisierten Onboarding-Leitfäden, die den Mitarbeitern helfen, sich schnell einzuleben und produktiv zu werden.
Fünf Schritte zum Einstellungserfolg
Definieren Sie Ihren idealen Kandidaten.
Wie sieht der ideale Bewerber aus? Brauchen Sie jemanden mit Durchsetzungsvermögen? Jemand mit einer hohen Aufmerksamkeit für Details? Vielleicht jemand, der vor Kreativität nur so strotzt?
Wählen Sie die Eigenschaften aus, die für die Stelle entscheidend sind, und erstellen Sie ein Profil dessen, was der perfekte Kandidat braucht. Wenn Sie unsicher sind, können Sie eine von unseren Experten erstellte Vorlage verwenden.
Finden Sie den Kandidaten, der am besten passt
Unsere psychometrischen Tests bewerten die Bewerber danach, wie gut sie dem von Ihnen erstellten Profil entsprechen.
Somit werden Sie über eine vielfältige Gruppe von Mitarbeitern verfügen, die in Bezug auf ihre Qualitäten, ihren Lernstil und ihre Persönlichkeit für diese Aufgabe geeignet sind.
Vergleichen Sie Kandidaten, die am besten passen, miteinander
Sehen Sie sich die Bewerber nebeneinander an, um so leicht erkennen zu können, wie gut sie zu Ihrem Profil passen, welche Eigenschaften sie haben und wie sie lernen. Laden Sie Kandidaten auf der Grundlage ihrer Ergebnisse zu einem Vorstellungsgespräch ein, ohne dass unbewusste Voreingenommenheit Ihre perfekte Einstellung behindert.
Maßgeschneiderte Fragen für das Vorstellungsgespräch
Niemand ist perfekt, und Menschen sind komplex. Daher helfen wir mit maßgeschneiderten Fragen, die Ergebnisse zu entschlüsseln. Vielleicht fehlt es ihnen an den von Ihnen gewünschten Führungsqualitäten, aber Sie möchten gerne mehr über die Person erfahren?
Wir haben für Sie maßgeschneiderte Fragen für die jeweilige Rolle zusammengestellt.
Stellen Sie Ihren neuen Mitarbeiter mit einem persönlichen Plan ein
Wenden Sie die Erkenntnisse aus den Thomas Perform Assessments an und nutzen Sie maßgeschneiderte Onboarding-Pläne, die dem Kommunikationsstil, den Arbeitsvorlieben und der Persönlichkeit Ihrer neuen Teammitglieder entsprechen.
„Nachdem wir Thomas in unseren Rekrutierungsprozess eingeführt hatten, konnten wir sofort eine bessere Qualität der Bewerber bei den Vorstellungsgesprächen feststellen und unsere Abwanderungsrate um 50 % senken.“
Die Wissenschaft hinter Thomas
Vierzig Jahre psychologische Forschung fließen in unsere Assessments ein.
Wir sind bei der British Psychological Society registriert, verfügen über ein eigenes Team von Wirtschaftspsychologen, die an unserer Plattform arbeiten, und unsere Assessments werden im Rahmen kontinuierlicher Normgruppenforschung getestet.
Sie können uns und unserer Wissenschaft vertrauen. Es ist robust. Wir sind sehr stolz darauf.
Daten, die Voreingenommenheiten überwinden
Wir bieten Dateneinblicke in das Potenzial, die Persönlichkeitsmerkmale und die Verhaltensweisen eines Bewerbers, so dass Sie in Sekundenschnelle den wahren Menschen hinter dem Lebenslauf erkennen können.
Verabschieden Sie sich von unbewussten Voreingenommenheiten, indem Sie Ihre Einstellungsentscheidungen, Vorstellungsgespräche sowie Bewerber- und Onboarding-Erfahrungen wissenschaftlich untermauern.
Häufig gestellte Fragen
Was sind Einstellungsbewertungen?
Einstellungsbewertungen sind Tools, die im Einstellungsprozess eingesetzt werden, um die Fähigkeiten, Fertigkeiten und die Eignung der Bewerber für eine bestimmte Stelle zu beurteilen. Diese Assessments können verschiedene Tests, Gespräche und Übungen umfassen, um das Wissen, die Kompetenzen und das Potenzial der Bewerber zu bewerten. Assessments des Mitarbeiterengagements werden häufig in Einstellungsbewertungen integriert, um den Grad des Engagements der Bewerber und ihre Übereinstimmung mit den Werten und der Kultur des Unternehmens zu ermitteln.
Wie können Tools zur Einstellungsbewertung bei der Einstellung helfen?
Tools für Einstellungsbewertungen spielen eine entscheidende Rolle im Einstellungsprozess, da sie objektive und standardisierte Methoden zur Bewertung von Bewerbern bieten. Mit diesen Tools können Arbeitgeber die berufsbezogenen Fertigkeiten, kognitiven Fähigkeiten, Persönlichkeitsmerkmale und die kulturelle Eignung der Bewerber beurteilen. Durch den Einsatz von Assessments des Mitarbeiterengagements im Rahmen des Einstellungsverfahrens können Arbeitgeber die Bewerber ermitteln, die wahrscheinlich engagiert und motiviert sind und die Ziele des Unternehmens unterstützen. Dies hilft dabei, fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen und Bewerber auszuwählen, die das Potenzial haben, sich in der Rolle zu entfalten und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.
Was sind die Vorteile von Tools zur Einstellungsbewertung?
Tools zur Einstellungsbewertung bieten mehrere Vorteile für den Einstellungsprozess. Erstens bieten sie eine standardisierte und konsistente Bewertungsmethode, die Fairness und Objektivität bei der Bewerberauswahl gewährleistet. Zweitens helfen diese Instrumente dabei, die am besten qualifizierten Bewerber auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, Kompetenzen und ihrer Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur zu ermitteln. Darüber hinaus ermöglichen Bewertungen des Mitarbeiterengagements im Rahmen von Einstellungsbewertungen den Arbeitgebern die Identifizierung von Kandidaten, die sich wahrscheinlich engagieren und motiviert sind, was zu einer besseren langfristigen Bindung und Leistung führt. Insgesamt verbessern Tools zur Einstellungsbewertung die Effizienz und Effektivität des Einstellungsprozesses, was zu besseren Einstellungsentscheidungen führt.
Was sind die verschiedenen Arten von Einstellungstests?
Es gibt verschiedene Arten von Einstellungstests, die im Einstellungsprozess verwendet werden. Dazu gehören Tests zu kognitiven Fähigkeiten, mit denen die Problemlösungskompetenz, das kritische Denken und die Entscheidungsfähigkeit der Bewerber bewertet werden. Bei Persönlichkeitsbewertungen werden die Eigenschaften und das Verhalten der Bewerber sowie ihre Übereinstimmung mit der Rolle und der Unternehmenskultur beurteilt. Kompetenztests messen die spezifischen berufsbezogenen Fähigkeiten und Kompetenzen der Bewerber. Situative Beurteilungstests bewerten die Fähigkeit der Bewerber, arbeitsbezogene Szenarien zu bewältigen und angemessene Entscheidungen zu treffen. Assessments des Mitarbeiterengagements als Teil von Einstellungstests helfen dabei, den Grad des Engagements, der Motivation und der Übereinstimmung mit den Werten und Zielen des Unternehmens zu bewerten.
Wie kann Thomas bei Einstellungsbewertungen helfen?
Thomas bietet eine Reihe von Tools und Assessments an, die Unternehmen bei ihren Einstellungstests unterstützen können. Mit unseren umfassenden Beurteilungslösungen können Arbeitgeber die kognitiven Fähigkeiten, Persönlichkeitsmerkmale, Fähigkeiten und das Mitarbeiterengagement der Bewerber messen. Thomas-Assessments liefern wertvolle Erkenntnisse über die Eignung von Bewerbern für bestimmte Aufgaben, ihr Entwicklungspotenzial und ihre Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur. Diese Assessments helfen Arbeitgebern, fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen und Bewerber auszuwählen, die nicht nur kompetent, sondern auch engagiert und motiviert sind, zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.
