A Crown decidiu que a avaliação GIA (aptidão) era uma ótima maneira de prever com precisão quais candidatos seriam mais adequados para o programa. Para isso, a equipe de contratação enviou as avaliações aos candidatos que passaram nas perguntas de triagem. Com isso, tinham a confiança que os resultados seriam baseados na ciência, e não em qualquer viés. Assim, a equipe de recrutamento poderia facilmente ver quais candidatos tinham as habilidades e pontos fortes para prosperar no cargo, podendo selecionar os 50% superiores para passar para a próxima etapa.

Depois de outra rodada de entrevistas, a equipe de contratação enviou as avaliações de PPA (comportamento) para avaliar quais candidatos tinham o estilo de comportamento natural que se encaixaria na cultura da empresa, na equipe e no programa. Este valiosa percepção foi usada em conjunto com entrevistas presenciais, oficinas e atividades para encontrar os dez candidatos ideais.  Tanto os perfis de aptidão quanto de comportamento são analisados ao longo do processo de recrutamento, fornecendo percepções valiosas e confiança ao levar os candidatos adiante no processo.

Uma parte importante do programa é o recrutamento de indivíduos com potencial para assumir cargos de liderança dentro da empresa. Usando uma combinação de avaliações de aptidão e comportamento da Thomas, a equipe de contratação consegue prever com precisão quais candidatos atendem a essas expectativas e são mais propensos a ter sucesso no cargo.

Com a ajuda das nossas avaliações, a equipe de recrutamento pode reduzir o tempo gasto analisando currículos e ter certeza de que está escolhendo os candidatos mais adequados para o cargo, a equipe e a empresa, sem qualquer viés inconsciente. A equipe de contratação encontrou correlações entre as pontuações das avaliações e o sucesso dos candidatos ao longo do processo de contratação.

“Tanto o PPA quanto o GIA são realmente benéficos para o processo de contratação”.