Thomas components
领导力培养
强有力的领导铸就优秀的企业
俗话说，欠缺领导力的企业就如同一艘无舵的船。培养当前和未来的领导者，对于指引企业方向、确保企业的存续发展至关重要。但要从何处着手？如何着手？
找到领导者
领导者需要具备的技能组合与经理不同，但要如何找到那些蕴藏成功潜力且契合贵公司风格的人选呢？
使用 Thomas 测评了解员工的领导风格 — 他们是否会优先考虑团体融洽，成为一名善解人意的领导，以及在做决策之前寻求共识？他们是否敢于挑战公认的行事方式？深入了解他们的情商水平，看看他们是否对他人抱有同理心。借助 Thomas 产品，挖掘符合您需求的领导者。
自主培养领导
挖掘具备领导潜力的员工只是第一步。发展这种潜力，更重要的是了解发展重心所在，这对成功至关重要。
Thomas 测评可为领导者确定发展领域，制定部分发展和辅导计划，同时您还能使用 Thomas 360 轻松跟踪他们在整个计划中的发展进度。
这并非终点
领导到岗后，同公司的其他所有员工一样，他们也能从持续的学习和发展中受益。
Thomas 应用知识研讨会可支持发展和辅导计划，帮助领导者扩充其现有的技能。领导者不仅可以从 Thomas 测评提供的自我认知中受益，还能通过了解麾下员工的能力、行为偏好和个性特征，帮助其充分发挥团队成员的潜力。
