Desarrollo de liderazgo
Los líderes fuertes logran que una empresa sea fuerte
Se dice que una empresa sin liderazgo es como un barco sin timón. El desarrollo de los líderes actuales y futuros es esencial para orientar a su empresa y mantenerla a flote. Pero, ¿por dónde y cómo empezar?
Encuentre al líder
Los líderes deben contar con habilidades diferentes a las de los gerentes, pero ¿cómo puede encontrar a las personas que poseen tanto el potencial de alcanzar el éxito, como el estilo adecuado para su empresa?
Utilice las evaluaciones de Thomas para conocer el estilo de liderazgo de su gente: ¿dará prioridad a la armonía grupal, será un líder respetuoso, buscará el consenso antes de tomar decisiones? ¿Desafiará las formas aceptadas de hacer las cosas? Profundice en la Inteligencia emocional de su gente y también descubra si puede sentir empatía por los demás. Encuentre al líder que necesita con Thomas.
Desarrolle a sus propios líderes
Encontrar a las personas que tengan potencial de liderazgo es solo el primer paso. Desarrollar ese potencial y, lo que es más importante, saber dónde concentrarse son aspectos fundamentales para alcanzar el éxito.
Las evaluaciones de Thomas pueden identificar áreas de oportunidad de desarrollo para sus líderes y formar parte de sus programas de desarrollo y asesoramiento. Además, usted puede rastrear fácilmente los avances en su desarrollo a lo largo del programa a través de Thomas 360.
Eso no es todo
Una vez que los líderes estén en funciones, al igual que todas las demás personas de su empresa, se beneficiarán del aprendizaje y desarrollo continuos.
Los talleres de conocimientos aplicados de Thomas pueden apoyar los programas de desarrollo y capacitación, a fin de ayudar a los líderes a desarrollar sus habilidades. Los líderes pueden beneficiarse no solo del autoconocimiento que proporcionan las evaluaciones de Thomas, sino también de comprender las aptitudes de su gente, las preferencias de comportamiento y los rasgos de personalidad para ayudar a que los miembros de su equipo logren el máximo rendimiento posible.
