Una evaluación de personalidad en el trabajo permite conocer las fortalezas y debilidades de una persona y también en qué aspectos estas pueden hacer desestabilizar su progreso en el lugar de trabajo. Esta evaluación está diseñada para entender qué tipo de personalidad laboral tiene. 

¿Es usted alguien a quien le gusta la interacción social? ¿Le gusta trabajar solo o en equipo? ¿Puede dirigir un equipo cuando el momento lo requiere? Una evaluación de la personalidad en el lugar de trabajo tiene como objetivo descubrir estos mismos rasgos y, luego, mediante otras herramientas, ayudarle a desarrollar sus fortalezas y prepararlo para hacer frente a sus debilidades. 

Desde el departamento de RR. HH. hasta la persona que lo contrata para su equipo, los encargados del reclutamiento quieren descubrir más sobre su forma de trabajar y cómo puede afrontar los retos y situaciones del trabajo. 

Dado que cada vez se postulan más candidatos para ocupar puestos, la evaluación de personalidad en el trabajo se ha convertido, más que nunca, en un instrumento clave para identificar a los empleados potenciales en función de su personalidad y, por lo tanto, en su idoneidad para un puesto con fundamentos científicos. 

Asignar a la persona adecuada al puesto de trabajo específico tiene un evidente sentido comercial. La prueba de personalidad en el trabajo es solo una herramienta que ayuda a los empresarios a hacerlo.

Una evaluación de la personalidad en el trabajo contiene una serie de preguntas que el candidato deberá responder para poder completarla. Por lo general, las pruebas pueden incluir preguntas en forma de afirmaciones verdaderas o falsas, de acuerdo, en desacuerdo, ninguna de las anteriores, una escala Likert (1-7) o una afirmación acompañada de menos o más. 

En combinación, estas preguntas empiezan a dar una visión global de un candidato y de sus rasgos de personalidad. Nuestra evaluación cubre específicamente estas áreas de análisis de la personalidad. Nuestra evaluación High Potential Trait Indicator (HPTI) permite identificar el potencial de liderazgo al analizar diferentes rasgos de la personalidad. 

Desarrollada por Ian MacRae y Adrian Furnham en 2006, la evaluación HPTI fue diseñada según un modelo de “optimización”. Este supone que los rasgos de la personalidad pueden considerarse como óptimos en función de los requisitos de una descripción de tareas o del puesto en particular; por ejemplo, liderazgo en dirección ejecutiva.

Con un formato de autocuestionario, las respuestas tienen 7 niveles de acuerdo en una escala Likert que va de 1 a 7 (1 significa “totalmente en desacuerdo” y 7, “totalmente de acuerdo”), con 78 puntos. Para responder la evaluación, solo se necesitan 8 minutos. 

Una evaluación de personalidad en el trabajo está diseñada para proporcionar información útil sobre el comportamiento y las preferencias del candidato. Las cosas que nos cuesta ver fácilmente en una entrevista presencial se miden con mayor precisión y, a su vez, obtenemos un candidato y un empleado potencial que se adapta mejor al puesto de trabajo específico que se ofrece. 

Sería increíble poder analizar a nuestros empleados actuales con una evaluación de personalidad en el trabajo. Claro que sí puede hacerlo. Podrá descubrir nuevas y fascinantes perspectivas sobre sus rasgos de personalidad y comportamiento. Por lo tanto, puede darle una perspectiva más completa de la persona con la que ha estado trabajando y una mejor comprensión de por qué puede o no puede hacer algunas de las tareas que son sus funciones. 

La aplicación de evaluaciones al personal actual es una herramienta vital que le permitirá conocer mejor las características y la personalidad de sus empleados. Con las evaluaciones, podrá desde mejorar la productividad y el compromiso hasta la reducir la rotación de personal e incluso buscar a quienes se destacarán en el futuro.

Cuando piense en cómo puede ayudar la evaluación de personalidad en el trabajo al proceso de reclutamiento, es necesario que analice el puesto que está tratando de cubrir y si el candidato se adecua a los requisitos de personalidad del puesto. En otras palabras, esta evaluación ayuda a identificar mejor al candidato correcto para la empresa, el equipo y el puesto en función de su personalidad. 

Analice la vacante para la que está contratando. ¿Le conviene una persona con iniciativa? ¿Es una posición orientada al cliente? ¿El nuevo empleado tiene que trabajar en varias tareas en un día?

Poder detectar claramente lo que cubre el puesto le ayudará a identificar al candidato adecuado en función de su personalidad con una prueba de personalidad en el trabajo. ¿Por qué esto es importante? Cuanto mejor sea la idoneidad de un candidato, mayor será el beneficio para la empresa en general: un trabajador o personal más comprometido, menos rotación de personal y mayor satisfacción laboral a nivel individual.

La evaluación de personalidad en el trabajo de Thomas International es una herramienta de evaluación que brinda beneficios a todos los tipos de empresas. La evaluación High Potential Trait Indicator (HPTI) está diseñada para identificar específicamente el potencial de liderazgo como parte del programa de evaluaciones.

Consiste en un autocuestionario que tiene 7 niveles de acuerdo en una escala Likert de 1 a 7 (de 1 “totalmente en desacuerdo” a 7 “totalmente de acuerdo”) y está estructurada según un modelo de “optimización”. Este supone que los rasgos de la personalidad pueden considerarse como óptimos en función de los requisitos de una descripción de tareas o del puesto en particular; por ejemplo, liderazgo en dirección ejecutiva.

Junto con otro paquete de herramientas de Thomas, la evaluación HPTI ayuda a identificar a la persona adecuada para el puesto, con lo cual se reduce la rotación, aumenta el compromiso del personal y la productividad general. Además, tendrá una idea de quién se desarrollará con éxito en su empresa gracias a su nivel adecuado de capacitación y desarrollo de la gestión.