Pruebas y evaluaciones de aptitud
Pronostica con exactitud el potencial de una persona para comprender un nuevo puesto
- Mida la capacidad intelectual y para resolver problemas.
- Forme a las personas a través de la capacitación
- Sepa con que rapidez se adaptará un empleado.
- Asegúrese de que su personal enfrente desafíos.
- Pronostique mejor el éxito en un puesto
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Evaluación de aptitud de Thomas International
La aptitud ha sido ampliamente reconocida como el factor de predicción más importante del éxito laboral. La evaluación de aptitud de Thomas International es una valoración de la capacidad cognitiva que puede ayudar a predecir la rapidez con la que una persona tardará en familiarizarse con una nueva función o empleo.
¿Por qué usar la evaluación de aptitud de Thomas International?
Medir la aptitud de un candidato le ayuda a comprender si será capaz de comprender rápidamente los requisitos de una función, aprender rápidamente y resolver problemas en diferentes situaciones.
Esta información facilita la selección del candidato adecuado para el puesto al colocar un filtro objetivo en la capacidad del mismo, independientemente de su puntaje de coeficiente intelectual, certificaciones y experiencia previa. Eso no significa que no sean importantes, sino que no son el mejor elemento para predecir el desempeño potencial para un puesto. Investigación elaborada por la American Psychology Association Inc. Frank L. Schmidt y John E. Hunter (1998) hicieron una revisión a 85 años de investigaciones. Descubrieron que una mayor capacidad cognitiva, o aptitud como también se le llama, cuando se mide de acuerdo con la evaluación de aptitud de Thomas, está relacionada directamente con una mayor productividad y desempeño de los empleados en el puesto que la experiencia. Cuando se combina esto con información acerca de la personalidad y el comportamiento de un candidato, y se utilizan entrevistas estructuradas, se tienen muchas más posibilidades de encontrar al próximo trabajador idóneo.
Cuando se enfrenta a una falta de habilidades y no es posible encontrar personas que las tengan o eso resulta demasiado costoso, contratar a un candidato que pueda aprender rápidamente las habilidades necesarias puede ayudarle a reducir no solo los costos, sino también el tiempo de contratación.
Cómo funciona la prueba de aptitud
La evaluación de aptitud de Thomas International mide la aptitud de una persona en 5 áreas centrales: razonamiento, velocidad de percepción, velocidad y precisión numérica, significación verbal y razonamiento espacial.
5 evaluaciones en línea
La evaluación de aptitud de Thomas International consta de 5 pruebas en línea, que incluyen las áreas de razonamiento, velocidad de percepción, velocidad y precisión numérica, significación verbal y razonamiento espacial.
Conocimiento detallado
Conozca de forma detallada la capacidad intelectual de una persona y con qué rapidez puede adoptar una nueva función o régimen laboral.
Comprender la inteligencia general
El percentil general es una estimación de la inteligencia general del candidato, que se centra en su respuesta a la capacitación, la velocidad de procesamiento intelectual, la concentración y el potencial para tener un ritmo acelerado.
Información sobre la evaluación
- Tipo de evaluación: aptitud
- Formato: 5 evaluaciones
- Tiempo para realizarla: 30-45 minutos
- Capacitación requerida: ninguna
Validación:
Registrada ante la British Psychological Society y auditada conforme a los criterios técnicos establecidos por la Federación Europea de Asociaciones de Psicólogos
Haga clic a continuación para descargar un ejemplo de perfil de candidato de la plataforma Thomas Perform
Simplemente no estaríamos donde estamos hoy sin la GIA de Thomas International. La retroalimentación que proporcionan estas evaluaciones es invaluable.
Antecedentes y teoría
La evaluación de aptitud de Thomas International (también conocida como Evaluación de Inteligencia General o GIA) fue desarrollada durante más de 15 años por el Dr. Peter Dann en el Human Assessment Laboratory de la Universidad de Plymouth. Thomas incorporó la evaluación a su paquete de productos en 2006.
La inteligencia ha sido definida como la presencia de componentes fluidos y cristalizados (Horn y Cattell, 1966):
Inteligencia fluida (simple velocidad de procesamiento): procesos intelectuales básicos para manipular conceptos abstractos, generalizaciones y relaciones lógicas (Carroll, 1993). La inteligencia fluida se utiliza para resolver problemas nuevos, usar la lógica en situaciones nuevas y detectar patrones. Inteligencia cristalizada (factores aprendidos): capacidades verbales, mecánicas y numéricas, entre otras. La inteligencia cristalizada es la capacidad para utilizar el conocimiento adquirido y la experiencia.
El diseño de la evaluación de aptitud y su fundamento teórico se basan en la clasificación y taxonomía de Carroll sobre componentes de capacidad cognitiva de “g”, que es la inteligencia general (factor general de rendimiento intelectual de Spearman y otros). No obstante, la evaluación se refiere principalmente a la inteligencia fluida y preferentemente al uso del conocimiento procedimental, en lugar del conocimiento declarativo, al medir las capacidades cognitivas básicas (velocidad de percepción y razonamiento verbal, entre otras). Esto permite evaluar lo que denominamos como la capacidad para recibir capacitación en lugar del coeficiente intelectual.
La evaluación de aptitud analiza la velocidad de una persona para procesar información, así como su capacidad para aprender y adquirir nuevas habilidades. La Evaluación de Inteligencia General se utiliza para una variedad de fines: reclutamiento, retención, desarrollo, gestión, detección de necesidades de capacitación, orientación profesional, elaboración de planes de sucesión y análisis comparativos.
La evaluación de aptitud se desarrolló inicialmente como una forma de medir las capacidades cognitivas y la habilidad para recibir capacitación de las Fuerzas Armadas, conocida como British Army Recruitment Battery (BARB). A medida que se siguió desarrollando la evaluación, el Human Assessment Laboratory utilizó las posibilidades que ofrecía la tecnología informática para iniciar la investigación y el desarrollo de la generación automática de elementos de prueba creados; así, pudo elaborar una cantidad enorme de formatos distintos, pero equivalentes, de la misma prueba (Irvine, Dann y Anderson, 1990). La GIA, junto con la versión impresa, se desarrolló a partir de los mismos principios teóricos y recursos utilizados por la BARB. Thomas International incorporó la versión impresa a su paquete de productos en 1993 y la evaluación GIA en 2006.
Descargue la ficha técnica para conocer cómo puede ayudarle la evaluación de aptitud de Thomas a comprender mejor la velocidad de aprendizaje y la capacidad para recibir capacitación de su personal.
¿Qué es una prueba de aptitud?
La evaluación de Aptitud de Thomas International consta de cinco pruebas en línea que valoran capacidades cognitivas sencillas (por ejemplo, aquellas que se basan en procesos, como el pensamiento, el lenguaje, la toma de decisiones, el aprendizaje y la memoria).
Cada una de las cinco pruebas tiene un tipo de tarea y todas las preguntas tienen un mismo nivel de dificultad. El resultado se determina mediante la velocidad y precisión de la persona al responder. Luego, los resultados se comparan con los resultados obtenidos por una muestra de personas con el fin de determinar si están por debajo o por encima o si coinciden con los resultados obtenidos por la mayoría de la población.
Aunque el resultado general mide la capacidad para recibir capacitación, cada una de las cinco pruebas mide una función cognitiva específica (según se detalla a continuación):
Velocidad de percepción
Esta prueba mide la percepción de imprecisiones en textos escritos, cifras y diagramas, la capacidad para ignorar información intrascendente, así como para reconocer similitudes y diferencias, y para detectar de errores. Pone a prueba la velocidad de decodificación semántica y de comparación.
Razonamiento
Esta prueba mide la capacidad para hacer inferencias, razonar a partir de información proporcionada y llegar a conclusiones correctas. Esta prueba evalúa la capacidad de una persona para retener información en la memoria de corto plazo y resolver problemas.
Velocidad y precisión numérica
Se trata de una prueba de manejo de números y es una medición básica de la capacidad de razonamiento numérico. Mide el nivel de comodidad que demuestra una persona para trabajar con conceptos cuantitativos.
Razonamiento espacial
Esta prueba mide la capacidad para crear y manipular imágenes mentales de objetos. Guarda relación con pruebas de razonamiento mecánico y evalúa la capacidad de una persona para utilizar habilidades de visualización y comparar formas. Se vincula a la capacidad de trabajar en entornos donde las habilidades de visualización son necesarias para entender y llevar a cabo las tareas.
Significación verbal
Esta prueba evalúa el conocimiento de vocabulario. Mide el nivel de comprensión de una gran cantidad de palabras de diferentes partes del discurso, además de la capacidad para identificar las palabras que tienen significados semejantes u opuestos. Evalúa la capacidad para trabajar en entornos donde es necesario entender con claridad instrucciones escritas o verbales.
Fiabilidad y validez
La prueba de aptitud de Thomas se ha sometido a rigurosos estudios científicos para determinar su confiabilidad y validez como evaluación psicológica. Diversas investigaciones han demostrado que la GIA mide de forma coherente y válida la capacidad para recibir capacitación.
La GIA está registrada ante la British Psychological Society (BPS) después de haberse auditado conforme a los criterios técnicos que estableció el Standing Committee on Tests and Testing en Europa, que forma parte de la European Federation of Psychologists' Associations.
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Preguntas frecuentes
¿Qué es una evaluación de aptitud?
Una prueba de aptitud es una forma de medir la capacidad de un empleado o de un candidato para desempeñar una función dentro de una empresa. Se centra en probar las habilidades de resolución de problemas, comunicación, numéricas y analíticas. En resumen, evaluará las habilidades de un candidato para un puesto o deber específico.
Las pruebas de aptitud ofrecen a los responsables de la contratación y a los equipos de RR. HH. las herramientas necesarias para evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto de trabajo, específicamente con base en sus habilidades y capacidades. Debido a que las pruebas se califican de acuerdo con estos criterios, ayudan a identificar quién es la persona adecuada para la función que está vacante. Por supuesto, es una gran ventaja poder entender cómo un candidato realizará las tareas o saber cómo reaccionará ante diferentes situaciones.
Principalmente, se realizan a través de plataformas en línea. Algunas organizaciones pueden optar por invitarlo a un lugar de trabajo para llevar a cabo estas pruebas: depende del proceso de reclutamiento de cada empresa.
¿Cuáles son los diferentes tipos de pruebas de aptitud?
Existen dos tipos de evaluaciones de aptitud ampliamente reconocidas: verbal y no verbal. Las evaluaciones verbales están diseñadas para poner a prueba la capacidad de razonamiento verbal, comprensión del lenguaje y conocimiento de la situación. Las evaluaciones no verbales incluyen el razonamiento numérico, capacidad de manejar problemas numéricos, comprensión de patrones y resolución de problemas.
Estas pruebas de aptitud pueden dividirse en una amplia gama de criterios de evaluación. Es común encontrar pruebas, como razonamiento, velocidad de percepción, velocidad y precisión numérica, significación verbal y razonamiento espacial. Estas pruebas identifican individualmente diferentes conjuntos de aptitudes y su posible aplicación en el puesto de trabajo que se anuncia.
Por ejemplo, el razonamiento espacial evaluará la capacidad del candidato para comprender y visualizar patrones y formas bidimensionales y tridimensionales; esto es ideal para un puesto de trabajo que requiere una gran capacidad de resolución de problemas. Mientras más alta sea la puntuación obtenida, más posibilidades tendrá la persona de conseguir el puesto.
¿Cuál es el propósito de la evaluación de aptitud?
Las pruebas de aptitud están diseñadas para conocer los puntos fuertes y las limitaciones inherentes de un candidato, y saber si tendrá éxito o dificultades en áreas o funciones específicas con base en esas características innatas. Con la capacitación y el enfoque adecuados, un candidato puede vencer sus limitaciones y crecer con sus fortalezas.
En el caso del reclutamiento, una prueba de aptitud sustenta algunas funciones importantes. En primer lugar, ayuda a filtrar cuando hay un alto volumen de candidatos para un determinado puesto en función de los resultados de las pruebas, lo que permite que el resto del proceso de reclutamiento se lleve a cabo de manera oportuna.
En segundo lugar, los reclutadores están tomando decisiones de contratación con base en las habilidades que se demuestran en las evaluaciones. Esto ayuda a eliminar los sesgos, pero también fortalece al equipo y a la organización con el conjunto de competencias correctas en los puestos adecuados.
En tercer lugar, las pruebas de aptitud ayudan a los responsables del reclutamiento a conocer las fortalezas y limitaciones inherentes que pueden desarrollarse con la capacitación correcta, y proporcionar una ruta dentro de la organización para que el candidato alcance el éxito.
¿Cuáles son los beneficios de las pruebas de aptitud para el reclutamiento?
Las pruebas de aptitud miden la idoneidad de un candidato para el puesto de trabajo y dan una idea de la rapidez con la que entenderá su función. Por lo tanto, el reclutamiento solo puede ser benéfico si se consigue la persona adecuada para el puesto que hay que cubrir.
Muchas organizaciones de todo el mundo utilizan las pruebas de aptitud como una parte habitual de su proceso de reclutamiento, lo cual tiene beneficios ampliamente conocidos.
Las evaluaciones de aptitud ofrecen comparaciones eficaces y objetivas entre los candidatos. Además de ver si un candidato es el más adecuado para el puesto, pueden comparar a los candidatos que han obtenido una buena calificación con base en los criterios más importantes, lo que permite un justo equilibrio entre cada solicitante.
Ayudan a identificar las fortalezas y las faltas de habilidades. Así, los responsables del reclutamiento pueden comprender lo que se necesita para ayudar al candidato a tener éxito, e incluso utilizan las pruebas para intentar planificar situaciones alternativas para ver qué puede mejorarse o encontrar una estrella guía en el proceso de reclutamiento.
Las pruebas de aptitud también están normalizadas. Los responsables del reclutamiento pueden confiar en que los datos que se facilitan son válidos y confiables para la empresa. También ayudan a justificar las decisiones para la organización en caso de que el proceso de reclutamiento sea cuestionado por motivos de igualdad de oportunidades.
¿Cuál es la diferencia entre las pruebas de aptitud y las pruebas de inteligencia?
Una prueba de aptitud está diseñada para evaluar las habilidades y la inteligencia general para un puesto de trabajo con razonamiento numérico, habilidades verbales y aptitud mental, mientras que una prueba de inteligencia evalúa el coeficiente intelectual.
Las pruebas de inteligencia siempre han sido una excelente manera de iniciar la conversación; en resumen, analizan la inteligencia en general de una persona. Se inventaron a principios del siglo XIX y son una manera de presentar una visión general amplia de la inteligencia de una persona. Sin embargo, en comparación con las pruebas de aptitud, son de amplio alcance, pero no sirven para determinar cuáles son las fortalezas y debilidades de una persona en una empresa o en la sociedad.
Para obtener más información sobre la diferencia entre las pruebas de aptitud y las pruebas de inteligencia, lea nuestro blog.
¿Cómo puede ayudar Thomas International con las evaluaciones de aptitud?
En Thomas International, hemos creado una serie de pruebas de aptitud que ayudan a los responsables del reclutamiento a elegir a los candidatos adecuados para los puestos que buscan ocupar.
Nuestra evaluación de aptitud (GIA), que se completa en línea, cuenta con guías útiles, interfaces fáciles de usar y un sistema que proporciona información y calificaciones en tiempo real, está disponible a través de la solución de Thomas International y es de gran ayuda para identificar al candidato adecuado para su puesto de trabajo.
Una evaluación de aptitud puede ayudarle a responder preguntas sobre los requisitos de su fuerza laboral y el desarrollo y capacitación, como: “¿pueden pensar en ideas y tomar decisiones sobre la marcha?”, “¿pueden hacer frente a las demandas mentales del trabajo?”, ”saben solucionar problemas adecuadamente?" y “¿qué tan rápido pueden aprender?”.
Si le interesa conocer más acerca de lo que ofrecemos, hable con un miembro de nuestro equipo.
