Entwicklung von Führungskompetenz
Ein starkes Unternehmen lebt von starken Führungskräften
Man sagt, ein Unternehmen ohne Führung sei wie ein Schiff ohne Ruder. Die Entwicklung aktueller und zukünftiger Führungskräfte ist essenziell, um Ihrem Unternehmen eine Richtung zu geben und es auf Kurs zu halten. Aber wie und wo fängt man an?
Finden Sie Ihre Führungskraft
Führungskräfte benötigen andere Fähigkeiten als Manager. Wie finden Sie nun aber jene Personen, die nicht nur Potenzial für den Erfolg, sondern auch den richtigen Stil für Ihr Unternehmen haben?
Nutzen Sie die Assessments von Thomas, um den Führungsstil Ihrer Mitarbeitenden zu verstehen. Setzen sie die Harmonie in der Gruppe an erste Stelle, dann haben Sie einen rücksichtsvollen Führungsstil. Suchen sie vor Entscheidungen nach einem Konsens? Stellen sie übliche Vorgehensweisen in Frage? Erforschen Sie ihre emotionale Intelligenz und finden Sie heraus, ob sie sich in andere Personen hineinversetzen können. Finden Sie die Führungskraft, die Sie brauchen – mit Thomas.
Bilden Sie Ihre zukünftigen Führungskräfte aus
Personen mit Führungspotenzial zu finden, ist nur der erste Schritt. Die Entwicklung dieses Potenzials und – noch viel wichtiger – das Wissen um den Bereich, den es zu fokussieren gilt, sind entscheidend für den Erfolg.
Die Assessments von Thomas können Verbesserungspotenziale für Ihre Führungskräfte identifizieren und für optimale Ergebnisse in Ihre Weiterentwicklungs- und Coaching-Programme integriert werden. Den Fortschritt der Weiterentwicklung können Sie mit Thomas 360 ganz einfach nachverfolgen.
Es geht noch weiter
Sobald Führungskräfte eingesetzt sind, profitieren sie wie alle anderen Personen in Ihrem Unternehmen von kontinuierlicher Fortbildung und ständiger Weiterentwicklung.
Die anwendungsorientierten Workshops von Thomas können Weiterentwicklungs- und Coaching-Programme unterstützen und Führungskräften dabei helfen, auf ihren vorhandenen Fähigkeiten aufzubauen. Sie können dank der Assessments von Thomas nicht nur von den Erkenntnissen hinsichtlich ihrer Selbstwahrnehmung profitieren, sondern auch vom Wissen um die Fähigkeiten, Verhaltenspräferenzen und Persönlichkeitsmerkmale ihrer Mitarbeitenden - um das Beste aus ihren Teammitgliedern herauszuholen.
