Thomas components
为制造业和建筑业提供支持
数字化转型、供应链不确定性、成本上涨和寻找新一代工人，重重问题接踵而至。其中最让人担忧的莫过于，是否聘用了合适的人才。
技术正在转变我们的工作方式。您招聘和管理员工的方式难道不需要应时而变吗？
具备适当技能的员工不仅身价日益上涨，而且相当短缺。未来，基础制造业和建筑业的职位将会面临更长时间的人力空缺。这将增加现有员工的压力，影响生产率和员工敬业度，并延长项目交付时间。您需要与其他行业竞争优秀人才，同时您的熟练员工还在逐次退休。在此情况下，您要如何确保找到优秀人才，同时增加员工群体的多样性？
招聘成本大幅降低。此外，填补空缺职位的时间缩短了，招聘所需的资源减少了，新员工的流失率也降低了，与此同时，新员工也能更快地为组织带来积极影响。
挖掘并培训新一代人才
制造业和建筑业公司正面临技能短缺的难题。
我们如何提供帮助
- 利用行为科学和行业规范，消除招聘决策中的主观偏见，为您的职位和组织确定合适的人员
- 识别重要员工的发展领域以提升绩效
- 通过 360 度反馈跟踪员工的发展进度，让他们了解自身成长以及对同事和企业的影响
多样化的员工团队可以让您的公司取得更大的成功
增加贵公司的人员多样性可能并非易事。制造业或建筑业工人的传统形象并不能准确反映当前情况，更不用说未来的业务需求。
我们如何提供帮助
- 凭借数据而非直觉进行招聘，根据客观的岗位画像来评估您的求职者
- 将能力和经验同时纳入招聘考量，以此克服技能差距
- 缩短招聘时长，打造符合贵公司当前和未来需求的团队
PPA（Thomas 行为测评）有助于经理与员工之间，以及团队成员之间建立信任。经理的效率高达 85%，与几年前的 68% 相比，有了极大的提升。
留住您的员工，避开全球劳动力短缺的危机
制造业和建筑业公司都在争相招揽优秀人才。让您的领导者更有效地管理、激励员工，与他们沟通，最大限度提高员工敬业度。
我们如何提供帮助
- Thomas 测评为您提供了提升员工敬业度所需的行为见解
- 借助 Thomas 个性测评，轻松了解贵公司员工如何应对压力和紧张情绪，以及如何为他们提供支持
- 借助旨在防止人才流失的秘密武器 Thomas Engage，跟踪整个组织的敬业度
白皮书
员工留任指南
留住员工比聘任新员工更具成本效益。全球有 50% 的员工正在考虑更换职业，因此，提高对员工的重视刻不容缓。了解造成员工流失的首要原因，以及如何激励员工并提升员工敬业度，以培养忠诚度和延长任期。
