Ondersteuning van productie & bouw
Je hebt te maken met de digitale transformatie, onzekerheid over de toeleveringsketen en stijgende kosten. En ondertussen probeer je ook nog de volgende generatie medewerkers te vinden. Het laatste waar je je zorgen over wilt maken, is of je wel de juiste persoon hebt aangenomen.
Technologie verandert de manier waarop we werken. Dus waarom zou technologie ook niet het werven en aansturen van medewerkers kunnen veranderen?
Personeel met de juiste vaardigheden is steeds duurder en moeilijker te vinden. Essentiële functies in de productiesector en de bouw blijven steeds langer onvervuld. Dit verhoogt de druk op het bestaande personeel, heeft een invloed op de productiviteit en de betrokkenheid van medewerkers, en zorgt daarnaast ook nog eens voor langere leveringstermijnen. Je concurreert met andere sectoren om het toptalent en je ziet vakkundig personeel met pensioen gaan. Hoe zorg je ervoor dat je het beste talent vindt en je personeelsbestand tegelijkertijd diverser maakt?
De wervingskosten liggen aanzienlijk lager. We kunnen vacatures sneller vervullen, er zijn minder middelen nodig voor het wervingsproces en het verloop van nieuw personeel is kleiner geworden. Tegelijkertijd laten nieuwe medewerkers sneller een positieve impact op het bedrijf zien.
De volgende generatie talent vinden en trainen
Productie- en bouwbedrijven hebben te kampen met een tekort aan vaardigheden.
Hoe wij kunnen helpen
- Laat wervingsbeslissingen niet beïnvloeden door vooroordelen en gebruik gedragswetenschap en branchenormen om de juiste mensen te vinden voor jouw functie en organisatie
- Identificeer ontwikkelingsgebieden voor het personeel om de prestaties van het bedrijf een boost te geven
- Volg de ontwikkeling van je medewerkers met 360 graden-feedback, zodat ze inzicht krijgen in hun groei en hun impact op collega's en het bedrijf
Een divers personeelsbestand voor een succesvoller bedrijf
Het kan lastig zijn om de diversiteit binnen je bedrijf te vergroten. Maar het traditionele beeld van een productie- of bouwmedewerker sluit niet goed aan op wat je bedrijf nu en in de toekomst nodig heeft.
Hoe wij kunnen helpen
- Werf op basis van gegevens en niet op basis van je onderbuikgevoel, en beoordeel kandidaten met een objectief functieprofiel
- Overbrug de vaardigheidskloof door te werven op basis van ervaring én leervermogen
- Verkort de 'time to hire' en bouw het team op dat jouw bedrijf nu en in de toekomst nodig heeft
De PPA (het Thomas gedragsassessment) heeft ons geholpen om het vertrouwen tussen managers en medewerkers, en tussen medewerkers onderling te verbeteren. De effectiviteit van managers ligt nu op 85%, en dat is een flinke toename vergeleken met de 68% van een paar jaar geleden.
Personeelsbehoud ten tijde van een wereldwijd tekort aan arbeidskrachten
Productie- en bouwbedrijven strijden om toptalent. Vergroot de betrokkenheid door je leiders alle tools in handen te geven om je personeel effectiever aan te sturen en te motiveren, en om beter te communiceren.
Hoe wij kunnen helpen
- De Thomas assessments leveren gedragsinzichten op om de betrokkenheid te vergroten
- Ontdek met het Thomas persoonlijkheidsassessment hoe medewerkers omgaan met druk en stress, en hoe je hen daarbij kunt ondersteunen
- Houd de betrokkenheid binnen je organisatie in de gaten met Thomas Engage, je geheime wapen in de strijd tegen het vertrekken van talent
Gids over personeelsbehoud
Je medewerkers in huis houden is goedkoper dan nieuw personeel aannemen. En in een tijd waarin 50% van de wereldwijde beroepsbevolking een verandering van loopbaan overweegt, is het ontzettend belangrijk om je personeel voldoende aandacht te geven. Ontdek wat de oorzaken van personeelsverloop zijn en hoe je jouw personeel kunt inspireren en bij je bedrijf betrekken, zodat ze loyaler zijn en langer in dienst blijven.
