Lösungen für Fertigung und Bauwesen
Digitale Transformation, Lieferkettenunterbrechungen und steigende Kosten: Fertigungsunternehmen und Baufirmen stehen, auch ohne sich Sorgen um die Anwerbung der nächsten Generation von Fachkräften machen zu müssen, bereits vor massiven Herausforderungen.
Neue Technologien bringen neuartige Arbeitsabläufe mit sich. Entsprechend müssen Unternehmen auch ihre Einstellungsverfahren und Führungsmethoden umstellen.
Fachkräfte mit den richtigen Kompetenzen und Qualifikationen werden immer teurer und schwerer zu finden, sodass Schlüsselpositionen länger unbesetzt bleiben. Dadurch erhöht sich die Belastung der vorhandenen Arbeitskräfte, was sich wiederum negativ auf ihre Produktivität und ihr Engagement auswirkt, sodass die Projektabwicklung nur noch schleppend vorangeht. Der Renteneintritt vieler hochqualifizierter Beschäftigter bringt Bau- und Fertigungsunternehmen, die mit anderen Branchen um die besten Nachwuchskräfte konkurrieren, zusätzlich in die Bredouille.
Wir konnten die Kosten für die Besetzung offener Stellen erheblich senken. Personallücken werden schneller geschlossen, der Ressourcenaufwand hat sich verringert, es gibt weniger Fluktuation – gleichzeitig leisten neu eingestellte Arbeitskräfte sehr viel schneller einen positiven Beitrag zum Geschäftserfolg.
Nachwuchskräfte finden und schulen
In Fertigung und Bauwesen herrscht akuter Fachkräftemangel.
So unterstützen wir Sie
- Erkenntnisse aus der Verhaltenspsychologie und Branchennormen unterstützen Unternehmen beim Abbau unbewusster Vorurteile, damit Personalentscheidungen objektiv und unvoreingenommen gefällt werden
- Durch Erkennen von Verbesserungspotenzialen für Fach- und Führungskräfte in Schlüsselpositionen lassen sich Leistungssteigerungen erzielen
- Mit dem 360-Grad-Feedback geben Sie Mitarbeitenden die Möglichkeit, die eigene berufliche Weiterentwicklung zu verfolgen und zu sehen,wie sie sich auf Kolleg*innen sowie auf das Unternehmen insgesamt auswirkt
Mehr Vielfalt zahlt sich aus
Vielfalt im Unternehmen zu fördern, ist in vielen Fällen leichter gesagt als getan. Das traditionelle Berufsbild eines Fertigungs- oder Bauarbeiters entspricht nicht unbedingt den aktuellen – geschweige denn den zukünftigen – Anforderungen der betreffenden Branchen.
So unterstützen wir Sie
- Assessment von Bewerber*innen anhand eines objektiven Stellenprofils, damit Personalentscheidungen nicht „aus dem Bauch heraus“, sondern auf Datenbasis getroffen werden
- Bessere Chancen im Kampf gegen den Fachkräftemangel für Unternehmen, die beim Auswahlverfahren nicht nur auf Erfahrung, sondern auch auf Schulungsfähigkeit achten
- Schnellere Besetzung offener Stellen, damit das Unternehmen den Marktanforderungen von heute und morgen gewachsen ist
Die PPA (Verhaltensassessment von Thomas) hat wesentlich zum Aufbau von Vertrauen zwischen Arbeitskräften und Vorgesetzten sowie zwischen Teammitgliedern untereinander beigetragen. Der Wert für die Effektivität der Vorgesetzten liegt bei 85 %– ein starker Anstieg gegenüber einem Wert von 68 % vor einigen Jahren.
Halten Sie Ihre Mitarbeitenden auch und gerade angesichts des globalen Arbeitskräftemangels
In Fertigung und Bauwesen sind qualifizierte Fachkräfte heiß umkämpft. Unternehmen, denen es gelingt, effektive Führungs-, Motivations- und Kommunikationskonzepte aufzubauen, haben die besten Chancen, Fachkräfte langfristig zu binden.
So unterstützen wir Sie
- Die Assessments von Thomas liefern Unternehmen die erforderlichen Erkenntnisse zur Verbesserung des Engagements
- Die Persönlichkeitsassessments von Thomas liefern leicht verständliche Erkenntnisse darüber, wie einzelne Mitarbeitende mit Druck und Stress umgehen und mit welchen Maßnahmen man sie effektiv unterstützen kann
- Die Engagement-Umfragen von Thomas geben Aufschluss über die aktuelle Stimmung im gesamten Unternehmen und haben sich als wirksames Mittel zur Bekämpfung der Personalfluktuation bewährt
Leitfaden zur Bindung von Arbeitskräften
Angesichts eines Anteils von 50 % der Arbeitnehmenden weltweit, die einen Stellenwechsel erwägen, kann sich kein Unternehmen leisten, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu vernachlässigen. Deswegen sollten Sie die Hauptursachen für Personalfluktuation kennen und wissen, wie Sie Ihre Beschäftigten effektiv anspornen und einbinden, damit sie länger im Unternehmen bleiben.
