个性特征分析 (PPA)
只需 8 分钟即可深入分析个人在工作中的行为特征
- 探讨行为适配度
- 管理绩效
- 改善沟通
- 激励员工并提高敬业度
- 识别发展领域
- 招聘合适人选
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托马斯个性特征分析 (PPA)
Thomas 个性特征分析 (PPA) 通过 4 个主要特征：支配力、影响力、稳定性和遵从性，详细说明了测评参与者的消极因素、激励因素、价值和行为风格。
如何使用 Thomas 个性特征分析 (PPA)
只需 8 分钟，Thomas 的 PPA 测评即可准确、深入地了解个人在工作中的行为特点。
8 分钟测评
只需 8 分钟，Thomas 的 PPA 测评即可准确、深入地了解个人在工作中的行为特点，让您在招聘时更有把握，并了解如何鼓舞员工士气。
详细特征报告
PPA 测评将提供一份初始特征报告，详细说明测试者的优势和局限性、沟通风格、对公司的价值、激励因素、消极因素以及在压力下的表现。
深度洞察
Thomas PPA 还提供多份专注于业务成果的报告，供您用于人才与岗位匹配，筛选简历，以及为您的员工提供管理、辅导、入职培训和发展培养。
测评信息
- 评估类型：行为特征
- 形式：24 个问题
- 完成时间：8 分钟
- 所需培训：无
信度：
已在英国心理学会登记，并经审核符合欧洲心理学家联盟建立的技术标准
点击下方链接，从 Thomas Perform 平台下载求职者测评报告样本
PPA 能够帮助企业遴选出更适合工作岗位、留任期更长且生产率更高的求职者，从而为企业节省大量成本。
Thomas 团队报告
Thomas 团队审核让您深入了解在公司线下或混合办公环境中，如何帮助团队发挥最佳实力，确保团队成员士气高昂，并为共同目标而努力。
将 Thomas 团队审核与行为测评配合使用，将帮助您的团队了解自身综合优势、局限性以及为组织提供的价值。了解这些见解能够：
- 实现更有效的管理，进而提升团队绩效
- 帮助您创建团队实现目标所需的理想文化、角色和领导风格的模板
Thomas Teams 团队审核将为您提供一份全面的报告，可解答众多问题，例如：
- 每位成员在团队中分别扮演什么角色？
- 团队哪些方面可能存在局限性？
- 您如何帮助团队突破这些局限性？
- 您是否发挥了每位团队成员的优势？
- 哪些地方可能发生冲突？
- 团队中是否存在技能差距？是否需要任何培训？
- 何种领导风格能够最大程度上激励和鼓舞团队实现高绩效？
背景和理论
20 世纪 50 年代末 60 年代初，托马斯·亨德里克森 (Dr. Thomas Hendrickson) 在威廉·莫尔顿·马斯顿 (William Moulton Marston) DISC 理论的基础上进一步发展，创造了适用于工作情景的托马斯个性特征分析 (PPA)。
Marston 最初的理论认为，每个人的行为可分为被动式和主动式两种，具体取决于个人认为其所处环境是有利的还是不利的。根据该理论，个体互动的方式有四个基本方向：支配、影响、忍受和遵从的倾向。
Thomas PPA 描述了 4 种适应性行为因素。每个因素均可用于衡量个人的工作场所行为风格偏好。这些因素源于不同的人性需求，从而形成了习惯性模式，创建出特有的“风格”。这 4 种因素为：支配型、影响型、稳定型和遵从型。
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Thomas PPA 测试的形式
进行 Thomas PPA 测试时，测试者要从每组四个形容词中选出“最符合”和“最不符合”他们特征的形容词。此过程将重复 24 次，需要从总计 96 个词中选择 48 个。测试者的反馈模式将与其自身比较，而不是与比较组的分数进行对比。
Thomas International 还开发了 PPA+ 版本，该版本适用于阅读年龄在 11 岁以上的人以及英语流利但非母语的求职者。
信度与效度
Thomas PPA 作为一个心理测评工具，已经过严谨的科学试验确定其信度与效度。PPA 已在英国心理学会 (British Psychological Society，BPS) 登记，并经审核符合欧洲心理学家联盟 (European Federation of Psychologists' Associations) 的欧洲测试和试验常设委员会 (European Standing Committee on Tests and Testing) 建立的技术标准。
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常见问题
Thomas International PPA 是什么？
Thomas 个性特征分析 (PPA) 是一种个性测试，能够让雇主更深入地评估求职者的个性特征，以确定他们是否适合某个职位，以及他们的沟通偏好。
如何使用 Thomas PPA？
Thomas PPA 是迫选式问卷，测试者需要阅读问卷给出的简短陈述，从每组四个形容词中选出“最符合”和“最不符合”他们特征的形容词。测试者选择的形容词反映了他们在工作场所的行为倾向和个性。
基于此问卷回答，围绕四个特征“支配力、影响力、稳定性、遵从性”创建个性特征报告。这些特征按顺序排列，构成了每位测试者的独特个性。Thomas PPA 仅需 8 分钟即可完成。
PPA 和 DISC 理论
PPA 基于马斯顿的 DISC 理论开发，该理论将个人行为偏好分为四类特征：支配力 (D)、影响力 (I)、稳定性 (S) 和遵从性 (C)。
虽然大多数人有时会同时表现出四种行为模式，但个人在工作场所会持续表现出其中的一种或几种模式。因为每个人都有自己的行为风格，会更多展现出一种偏好，而其他偏好则更不明显。
PPA 对组织有何益处？
PPA 能够全面评估个人，包括他们的消极因素、激励因素、价值和行为风格。让您深入了解某位员工在压力下的可能表现，在当前工作中如何调整自己的行为，以及他们可能面临的任何挫折或问题。
PPA 也可帮助您做出招聘决策，识别求职者在面试阶段未表现出来的行为。PPA 不仅能使雇主了解员工的工作风格，还可通过深入了解员工行为方式的形成原因来改善人员管理。
