Verhaltens-Profil-Analyse (PPA)
In nur 8 Minuten erhalten Sie Einblick in das Verhalten einer Person am Arbeitsplatz
- Verhaltensanpassung herausfinden
- Performance managen
- Kommunikation verbessern
- Mitarbeiter motivieren und binden
- Verbesserungspotenziale erkennen
- Die richtigen Menschen einstellen
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Verhaltens-Profil-Analyse (PPA)
Die Verhaltens-Profil-Analyse (PPA) von Thomas liefert Erkenntnisse zu den Befürchtungen, Motivatoren, Werten und Verhaltenspräferenzen von Mitarbeitenden unter Berücksichtigung von vier Profilfaktoren: Dominanz, Einfluss, Beständigkeit und Compliance.
Hinweise zur Anwendung der Verhaltens-Profil-Analyse (PPA) von Thomas
In nur 8 Minuten liefert das PPA-Assessment von Thomas einen präzisen Einblick in das Verhalten der Mitarbeitenden.
8-Minuten-Assessment
In nur 8 Minuten liefert der PPA-Test von Thomas einen präzisen Einblick in das Verhalten der Mitarbeitenden. Damit haben Sie mehr Transparenz bei Neueinstellungen und erhalten aussagekräftige Erkenntnisse zur Verbesserung der Arbeitsmoral.
Detailliertes Profil
PPA-Tests liefern ein Verhaltensprofil mit detaillierten Angaben zu den Stärken und Schwachstellen einer Person, ihrem Kommunikationsstil, ihrem Wert für das Unternehmen, ihren Motivationsfaktoren, ihren grundlegenden Ängsten und ihrem Verhalten unter Druck.
Aussagekräftige Erkenntnisse
Die PPA von Thomas liefert eine Reihe ergebnisorientierter Berichte, die Sie bei der Besetzung offener Stellen, beim Sichten von Lebensläufen sowie bei der Personalführung und -entwicklung und beim Coachen und Onboarding unterstützen.
Informationen zur Bewertung
- Assessment-Typ: Verhaltensprofil
- Format: 24 Fragen
- Benötigte Zeit: 8 Minuten
- Erforderliche Qualifikation: Keine
Validierung:
Eingetragen bei der British Psychological Society und geprüft nach den technischen Kriterien der Europäischen Föderation der Psychologenverbände
Klicken Sie unten, um ein Musterprofil von der Thomas Perform-Plattform herunterzuladen
Mit der PPA gelingt es dem Unternehmen, Bewerber*innen auszuwählen, die besser für die jeweilige Rolle geeignet sind, länger bleiben und produktiver arbeiten, und dadurch viel Geld zu sparen.
Teams-Bericht von Thomas
Der Teams-Bericht von Thomas liefert aussagekräftige Erkenntnisse, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Teams zu Höchstleistungen zu motivieren und dafür zu sorgen, dass alle an einem Strang ziehen und auf gemeinsame Ziele hinarbeiten – egal, ob in Präsenz-, Hybrid- oder Remote-Arbeit.
Wenn Teams in Verbindung mit dem Verhaltensassessment eingesetzt wird, wird den Mitarbeitenden ein besseres Verständnis dafür vermittelt, wo ihre Stärken und Schwachstellen als Team liegen und welchen Beitrag sie gemeinsam zum Unternehmenserfolg leisten. Die gewonnenen Erkenntnisse können zu verschiedenen Zwecken eingesetzt werden:
- Steigerung der Teamleistung durch effektivere Personalführung
- Entwickeln unternehmensspezifischer Vorlagen zur Definition der Idealbedingungen für erfolgreiches und ergebnisorientiertes Arbeiten (Organisationskultur, Rollenbeschreibungen, Führungsstil)
Thomas Teams stellt Unternehmen einen umfassenden Bericht bereit, der u. a. Antworten auf folgende Fragen liefert:
- Welche Rolle spielen die einzelnen Personen innerhalb des Teams?
- In welchen Bereichen weist das Team möglicherweise Schwachstellen auf?
- Wie können diese Schwachstellen bewältigt werden?
- Können die einzelnen Teammitglieder ihre jeweiligen Stärken voll zur Geltung bringen?
- Wo könnten möglicherweise Konflikte auftreten?
- Gibt es Kompetenzlücken mit entsprechendem Schulungsbedarf?
- Welcher Führungsstil ist am besten geeignet, um das Team zu Höchstleistungen zu motivieren und anzuspornen?
Geschichte und Theorie
Ende der 1950er und Anfang der 1960er entwickelte Dr. Thomas Hendrickson aus der DISC-Theorie von William Moulton Marston die Thomas Personal Profile Analysis (Verhaltens-Profil-Analyse, PPA) für den Arbeitsplatz.
Laut Marstons ursprünglicher Theorie richtet sich das menschliche Verhalten entlang zweier Achsen aus, wobei ihre Aufmerksamkeit entweder passiv oder aktiv ist, je nachdem, ob der Einzelne seine Umgebung vorteilhaft oder antagonistisch wahrnimmt. In der Theorie wurde formuliert, dass die Interaktion von Einzelpersonen in vier grundlegenden Richtungen erfolgen kann: Tendenzen zu Dominanz, Einfluss, Beständigkeit und Compliance.
Die Thomas PPA beschreibt vier angepasste Verhaltensfaktoren. Jeder Faktor wird als ein Maßstab für die Präferenz des Stils angesehen, der von einem Individuum für sein eigenes Verhalten am Arbeitsplatz wahrgenommen wird. Die Faktoren ergeben sich aus unterschiedlichen menschlichen Bedürfnissen, die zu gewohnten Mustern der Schaffung eines charakteristischen „Stils“ führen. Diese vier Faktoren sind: Dominanz, Einfluss, Beständigkeit und Einwilligung.
Im Factsheet finden Sie weitere Informationen dazu, wie die Verhaltensassessment von Thomas Ihrem Unternehmen Einblick in die Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen und Motivationsfaktoren der einzelnen Mitarbeitenden geben
Format des PPA-Tests von Thomas
Im Zuge des PPA-Tests wählen die Personen zwei Adjektive zu ihren persönlichen Merkmalen aus einer Liste von vier aus, wobei eines „am besten“ und eines „am wenigsten“ zutrifft. Dieser Prozess wird 24-mal wiederholt und liefert 48 Auswahlmöglichkeiten aus insgesamt 96 Wörtern. Die Reaktionsmuster einer Person werden miteinander verglichen – nicht mit den Werten einer Vergleichsgruppe.
Thomas International hat zudem das Format PPA+ entwickelt, das für Menschen ab einem Lesealter von 11 sowie für Kandidaten geeignet ist, die zwar fließend Englisch sprechen, jedoch nicht auf muttersprachlichem Niveau.
Zuverlässigkeit und Gültigkeit
Die PPA von Thomas wurde strengen wissenschaftlichen Tests zur Prüfung ihrer Zuverlässigkeit und Gültigkeit als psychologische Bewertung unterzogen. Der Eintrag bei der British Psychological Society (BPS) basiert auf der Prüfung nach den technischen Kriterien des European Standing Committee on Tests and Testing der Europäischen Föderation der Psychologenverbände (European Federation of Psychologists' Associations).
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Häufig gestellte Fragen
Was ist die PPA von Thomas International?
Die Verhaltens-Profil-Analyse (PPA) von Thomas ist ein Persönlichkeitstest, der Unternehmen bei der Beurteilung der Eignung von Bewerber*innen für eine bestimmte Rolle anhand ihrer Charaktereigenschaften unterstützt sowie Einblick in ihre jeweiligen Präferenzen in der Kommunikation mit anderen gibt.
Wie funktioniert die PPA von Thomas?
Die PPA von Thomas ist ein Fragebogen nach dem Forced-Choice-Prinzip. Den Personen werden kurze Aussagen angezeigt, und sie werden gebeten, zwei Adjektive zu ihren persönlichen Merkmalen aus einer Liste von vier auszuwählen, wobei eines „am besten“ und eines „am wenigsten“ zutrifft. Die ausgewählten Adjektive lassen Rückschlüsse auf die Verhaltenstendenzen und Persönlichkeit der betreffenden Person am Arbeitsplatz zu.
Daraus wird ein Persönlichkeitsprofil erstellt, das auf vier Grundeigenschaften basiert: Dominanz, Einfluss, Beständigkeit und Compliance. Diese Eigenschaften werden in der Reihenfolge ihrer Bedeutung für die betreffende Person eingestuft, sodass ein individuelles Profil entsteht. Die PPA von Thomas kann innerhalb von 8 Minuten abgeschlossen werden.
PPA und DISC-Theorie
Die PPA basiert auf der von Marston formulierten DISC-Theorie zur Klassifizierung der individuellen Verhaltenspräferenzen anhand von vier Faktoren: Dominanz (D), Einfluss/Influence (I), Beständigkeit/Steadiness (S) und Compliance (C).
Bei der Mehrzahl der Menschen treten alle vier Verhaltensmuster in unterschiedlichen Kombinationen und zu unterschiedlichen Zeitpunkten auf. Das Verhalten am Arbeitsplatz wird in der Regel von einer oder mehreren dieser Eigenschaften dominiert. Jeder Mensch entwickeln nämlich einen individuellen Verhaltensstil, bei dem eine dieser Präferenzen gegenüber den anderen in den Vordergrund tritt.
Welchen Nutzen hat die PPA für Organisationen?
Die PPA liefert ein umfassendes Assessment der betreffenden Person unter Berücksichtigung ihrer individuellen Befürchtungen, Motivationsfaktoren, Werte und Verhaltenspräferenzen. Anhand dieses Persönlichkeitsprofils lassen sich Rückschlüsse darauf ziehen, wie die einzelnen Mitarbeitenden mit Stress umgehen, wie sie ihr Verhalten in ihrer derzeitigen Position und bei Frustrationen oder Problemen, mit denen sie konfrontiert sind, anpassen.
Darüber hinaus kann die PPA auch als Instrument zur Unterstützung des Recruitment-Verfahrens eingesetzt werden. Insbesondere lassen sich damit Verhaltensweisen identifizieren, die beim Vorstellungsgespräch nicht unbedingt zutage treten. Indem die PPA Unternehmern ein besseres Verständnis für die individuellen Verhaltenspräferenzen der Mitarbeitenden verschafft, trägt sie auch zur effektiveren Personalführung bei.
