有效填补金融服务业的技能差距

随着地缘政治局势和经济形势不断变化，金融服务公司因此受到巨大的影响，导致许多求职者认为这一行业充满了不稳定性。金融服务公司必须不断创新，努力填补技能差距并确保利润。

制定明智的聘任决策以促进创新

全球金融市场动荡不安，世界迎来远程办公新时代，同时数字化转型也在加速推进。为应对这些挑战，贵公司需要留住优秀人才，并在不增加压力和工作量的情况下，于传统人才库之外搜寻合适的人选。

Thomas 在基础设施、技术及效度方面的表现一直非常出色。基于过往招聘体验，我们看到获得高分的求职者具备更强的学习能力和良好的分析技能。

Widyarini Utami

人才招聘部高级副总裁兼雇主品牌部主管

随着求职人才减少，金融服务企业必须转而从内部培养自己的人才。缩小技能差距、保持敬业度和敏捷的工作方式，都需要流畅且系统的继任计划。

在采取多样性和包容性 (D&I) 策略的企业中，有 85% 的 CEO 表示这样的策略有效提升了业绩。实现多样性有诸多益处。在招聘时关注潜力而非仅凭过往经验，以此挖掘新人才，找到理想的人选。

在创造、推动积极文化和挖掘合适人才方面，Thomas 测评发挥了关键作用。

Kelly Guilmette

人才招聘顾问

如今，混合办公在金融服务企业十分常见，这也带来了管理和沟通上的挑战。

白皮书

85% 的金融服务企业 CEO 表示，促进包容性和多样性可以提升业绩。阅读本指南，深入了解提升多样性和包容性面临的障碍，以及如何克服这些障碍。