Thomas 在科技行业的应用

在科技行业，人才争夺战从未停止。虽然这一行业的工作机会增加了，但资深员工的数量却跟不上工作机会的增长速度。求职者的求职体验和员工的在岗体验对于吸引和留任优秀人才至关重要。

当优秀科技人才供不应求，您将如何弥补技能差距？

具备关键技能的人才供不应求，在此背景下，您需要能够发现合适人选，争取将他们纳入麾下，无论其身处何地。识别未来的领导者，管理混合团队和远程团队，同时了解如何留住和培养他们，将使您在竞争中遥遥领先。

我们可以对位于 80-100 个城市的职位进行同步招聘。Thomas 目前支持 26 种不同的语言，这一点非常了不起。我们在整个公司部署了两万次心理测量测验，因此在疫情期间，我们的规模依然能够从 500 人扩大至约 750 人，这绝非偶然。

Iain Kendrick

人事总监

具备适当技能的人才越来越稀缺。通过识别能够快速掌握岗位所需技能的求职者，助力贵公司面向未来，与时俱进。

如何有效地管理可能永远没有机会面对面的团队？您需要了解员工应对压力的方式，以及如何为他们提供支持。

Thomas 的报告通俗易懂，还在后台为客户提供了众多支持选项，我们可以借助这些支持来进一步提升员工体验，同时还能将其运用于招聘流程之外，正是这些优势，让 Thomas 的解决方案脱颖而出。

Alan Reilly

组织学习和发展经理

失去有价值的团队成员会扰乱工作流程，导致项目延迟交付。培养员工是提升敬业度和留任率的有效途径，人际交往“软”技能与技术优势同样重要。

白皮书

微软公司的一份报告显示，全球 50% 的员工正在考虑更换职业。因此，提高对员工的重视刻不容缓。了解导致员工流失的原因及其应对之法，以及如何打造一支高敬业度、高生产率的优秀团队。