Thomas für Technologieunternehmen
In der Technologiebranche sind talentierte Fachkräfte heiß umworben. Das liegt daran, dass die Anzahl qualifizierter Bewerber*innen bereits längere Zeit nicht mehr parallel zur Anzahl an neu geschaffenen Arbeitsplätzen gestiegen ist. Um in diesem Umfeld Talente für Ihr Unternehmen zu begeistern und sie langfristig zu binden, müssen Sie ein erstklassiges Erlebnis für Kandidat*innen und Mitarbeitende schaffen.
Wie schließt man Qualifikationslücken, wenn die Nachfrage das Angebot übersteigt?
Da es überall an Kernkompetenzen mangelt, müssen Sie neue Talente effektiv identifizieren und für Ihr Unternehmen begeistern können – egal, wo auf der Welt diese Person sich befindet. Wenn Sie zukünftige Führungskräfte finden, langfristig binden, weiterbilden und in hybriden sowie Remote-Teams optimal betreuen können, sind Sie Ihrer Konkurrenz immer einen Schritt voraus.
Es kommt vor, dass wir gleichzeitig Stellenangebote in 80–100 Städten ausschreiben. Daher ist es großartig, dass Thomas derzeit Unterstützung für 26 verschiedene Sprachen bietet. Bislang haben wir 20.000 psychometrische Tests durchgeführt und konnten sogar während der Pandemie von 500 auf rund 750 Personen anwachsen.
Eine Potenzial-orientierte Personalbeschaffung zur Überwindung von Qualifikationslücken
Es wird immer schwieriger, qualifizierte Mitarbeitende zu finden. Um Ihr Unternehmen trotzdem optimal für die Zukunft zu wappnen, sollten Sie stattdessen nach Kandidat*innen suchen, die sich schnell neue Fähigkeiten aneignen können.
So unterstützen wir Sie
- Die Lernfähigkeit von Kandidat*innen ist einer der besten Indikatoren dafür, wie erfolgreich sie eine bestimmte Rolle ausfüllen werden. Mit dem Eignungsassessment von Thomas identifizieren Sie Personen, die genau diese Eigenschaft aufweisen.
- Finden Sie Kandidat*innen, die sich problemlos in Ihr Unternehmen einfügen und sich neues Wissen aneignen können.
- Anhand des Verhaltensassessment von Thomas können Sie Ihren Onboarding-Prozess auf Ihre neuen Teammitglieder zuschneiden, um ihnen die bestmöglichen Startbedingungen zu bieten.
Eine effektive Betreuung von Remote-Teams
Wie können Sie Teams bei der Zusammenarbeit unterstützen, wenn diese sich nie live zu Gesicht bekommen? Finden Sie heraus, wie Ihre Teammitglieder mit Stress umgehen, und geben Sie ihnen alle erforderlichen Tools an die Hand, die sie für eine effektive Kommunikation benötigen.
So unterstützen wir Sie
- Mit dem Verhaltensassessment von Thomas erfahren Sie, wie Ihre Teammitglieder in einer hybriden Arbeitsumgebung bevorzugt kommunizieren und arbeiten.
- Sie sehen zudem auf einen Blick, wie Sie Ihre Teammitglieder am besten motivieren und betreuen können.
- Finden Sie zudem heraus, wie Ihre Teammitglieder mit Stress umgehen, damit Sie sie anschließend entsprechend unterstützen können.
Das Besondere an den Lösungen von Thomas sind die leicht verständlichen Berichte und die zahlreichen Meinungen, die man damit erfassen kann, anhand derer das Umfeld für die Mitarbeitenden weiter verbessert werden kann. Außerdem sind die Lösungen auch weit über den Recruitment-Prozess hinaus sehr nützlich.
Mit Weiterbildungsangeboten gegen die Mitarbeiterfluktuation
Der Verlust eines geschätzten Teammitglieds kann Arbeitsabläufe behindern und Projekte verzögern. Indem Sie Ihren Mitarbeitenden Weiterbildungschancen anbieten – sowohl für ihre Soft Skills als auch für ihr technisches Know-how –, können Sie ihre Motivation erhöhen und sie länger an Ihr Unternehmen binden.
So unterstützen wir Sie
- Mit den Verhaltens- und Eignungsassessments von Thomas können Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Belegschaft identifizieren.
- Indem Sie Ihren Teammitgliedern basierend auf dem Eignungsassessment Optimierungsvorschläge an die Hand geben, unterstützen Sie sie bei der Entwicklung geeigneter Strategien, um auch diejenigen Situationen souverän zu meistern, in denen sich ihre Schwächen normalerweise manifestieren.
- Anhand des 360-Grad-Feedbacks von Thomas können Sie Ihren Teammitgliedern individuelle Entwicklungspläne bereitstellen und ihren Fortschritt überwachen, um ihr Bewusstsein dafür zu schärfen, wie sich ihr Verhalten auf andere und das Unternehmen auswirkt.
Leitfaden zur Bindung von Arbeitskräften
Einem Bericht von Microsoft zufolge erwägen 50 % der Arbeitnehmenden weltweit einen Karrierewechsel. Es wäre also fahrlässig, das Erlebnis der Mitarbeitenden zu vernachlässigen. Identifizieren Sie die Ursachen der Fluktuation und finden Sie heraus, wie Sie Ihre Belegschaft binden und ihre Motivation und Produktivität steigern können.
