Apoyamos al sector de energía y servicios públicos
El cambiante panorama geopolítico, las fuentes de energía renovables y las nuevas tecnologías están transformando a marchas forzadas el sector de la energía y los servicios públicos. Encuentre los mejores nuevos talentos para ascender rápidamente en su carrera. Implemente sólidos procesos de planificación de la sucesión con los que estarán preparados para asumir los roles de sus antecesores.
Transforme su adquisición y gestión de talento
Encontrar a los candidatos adecuados es un reto para la mayoría de las empresas, pero con la transformación radical de todo el sector, las empresas de energía y servicios públicos lo están resintiendo aún más. Usted necesita desarrollar nuevas habilidades y métodos de contratación a fin de preparar su negocio para que alcance el éxito ahora y en el futuro.
“No solo es importante seleccionar a los candidatos adecuados, sino también desarrollar a nuestro personal. Ahora elaboramos perfiles de equipo, lo que garantiza una mejor integración; hemos facilitado el proceso de entrevistas al permitir a los gerentes profundizar en ellas mediante las preguntas proporcionadas a través del perfil; esto les ayudó a mantener conversaciones difíciles o a resolver las diferencias de opinión, especialmente con el uso de la evaluación de Inteligencia Emocional y 360”.
Cubra la falta de competencias
El 63 % de los directores generales de empresas del sector de energía y de servicios públicos afirma que la falta de disponibilidad de habilidades es una amenaza potencial para el crecimiento de las empresas. Esto pone el énfasis en los profesionales de RR. HH. para identificar y contratar talento que pueda proteger la productividad.
Cómo podemos ayudar
- Seleccione los rasgos de su candidato ideal mediante nuestra herramienta de creación del perfil de trabajo y clasifique objetivamente a los candidatos conforme a sus criterios preseleccionados.
- Utilice nuestra guía de entrevistas específicas para ayudarle a elaborar las preguntas basadas en los puntos fuertes y débiles del candidato.
- La evaluación de aptitud de Thomas International identifica qué personas pueden adquirir rápidamente las habilidades necesarias para alcanzar el éxito.
Elabore su plan de sucesión con éxito
Debido a que las empresas del sector de energía y servicios públicos están quedándose sin sus empleados de mayor edad porque se están jubilando, también deben preparar a los empleados que permanecen con el fin de que cuenten con los conocimientos y habilidades necesarias para asumir las funciones de sus predecesores, y desempeñarlas en un panorama que está cambiando rápidamente.
Cómo podemos ayudar
- Explore los rasgos de personalidad de una persona para identificar a los líderes potenciales con nuestra evaluación de personalidad en el trabajo.
- Descubra las preferencias conductuales y emocionales de un empleado, y desarrolle las necesarias para que ejerza el liderazgo.
- Nuestra herramienta de evaluación 360 Degree Feedback también puede ayudar a los empleados a identificar sus fortalezas y áreas de desarrollo en función de las sugerencias de compañeros y clientes.
En 12 meses, la tasa de rotación de empleados en Operaciones de clientes se redujo en un 12 % y continúa habiendo mejoras año tras año. De hecho, desde la incorporación del nuevo proceso de reclutamiento, la rotación de empleados se ha reducido casi a la mitad.
Reduzca la rotación de personal
La alta rotación de personal aumenta los costos empresariales. Dado que la rotación de personal está por arriba del promedio en las empresas del sector de energía y servicios públicos, no es de extrañar que cuatro de cada cinco directores generales del sector estén planeando aumentar el compromiso de los empleados.
Cómo podemos ayudar
- Las evaluaciones de Thomas International son un apoyo para mantener la gestión y motivación continuas al ofrecer información estratégica profunda basada en el comportamiento, la aptitud y la personalidad de los empleados.
- El cuestionario Thomas Engage mide el ánimo del personal y recomienda las mejoras necesarias.
- Adapte la incorporación de los nuevos empleados a la velocidad de aprendizaje y los estilos de comportamiento de su personal.
Guía de retención
Retener al personal es más rentable que sustituirlo. Nuestra guía de retención de empleados explica cómo puede reducir la rotación de personal.
