Minimera personalomsättningen
Led och coacha på ett sätt som får medarbetarna att stanna kvar
Medarbetarna är organisationens mest värdefulla tillgångar. Ni har investerat i dem och vill naturligtvis få avkastning på den investeringen. Kostnader för att ersätta medarbetare i kombination med önskan att behålla ovärderliga kunskaper och färdigheter, gör att det är viktigt att göra vad man kan för att behålla sina medarbetare.
Kommunicera för att skapa förtroende
Medarbetare som inte känner sig engagerade eller uppskattade i sin roll, kommer sannolikt att vara oproduktiva. Detta kan störa och distrahera andra medarebtare vilket i sin tur kan minska deras engagemang och arbetsresultat.
När ni vet hur ni ska kommunicera och leda dem, kan ni bygga upp ett förtroende, vilket är viktigt för att behålla sina medarbetare. Thomas bedömningsverktyg ger er en inblick i deras personlighet och beteendemässiga egenskaper, vilket kan bidra till att era medarbetare känner sig mer uppskattade och engagerade.
Ta reda på vad som motiverar dem
Medarbetare som inte känner sig engagerade kanske letar efter en annan utmaning utan att egentligen veta vad. Många människor saknar självkännedom för att kunna uttrycka sina styrkor och begränsningar.
Ständig inlärning eller variation i en roll kan vara avgörande för att behålla sina medarbetare. Thomas bedömningsverktyg kan hjälpa er att förstå huruvida era medarbetare känner sig utmanade och om så inte är fallet, kan de ge er vägledning i hur ni bäst kan engagera dem.
Thomas Assessments play a pivotal role in creating and driving the positive culture and in finding people with the right fit for the sales roles. The Thomas tools have contributed towards a turnover rate of 4%.
Tillsätt snabbt lediga tjänster
När medarbetare slutar skapar det ett tomrum som ofta måste fyllas av kollegor. Detta kan påverka deras eget arbete och minska deras engagemang, vilket leder till en risk för att fler väljer att lämna.
Minska påverkan på medarbetarna och tiden för att tillsätta vakanta tjänster genom att se bortom kompetens och erfarenhet. Fokusera på att hitta kandidater som har förmågan att snabbt lära sig nya färdigheter och som har den personlighet och beteendemässiga egenskaper som krävs för rollen.
