Indicador de traços de alto potencial (HPTI)
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Indicador de características de potencial (HPTI)
A HPTI, conhecida agora como avaliação de personalidade da Thomas, ajuda a identificar o potencial de liderança explorando as características da personalidade da pessoa e oferece uma ideia da adequação dela a uma determinada função ou cargo.
Como funciona o indicador de característica de potencial (HPTI)
O HPTI é uma avaliação de personalidade fundamentada no modelo 'Big 5' (cinco grandes fatores), que avalia as características que preveem o sucesso e o risco de desvio no trabalho.
Avaliação simples
Dentro de apenas 10 minutos do tempo do seu candidato ou funcionário, você terá uma visão ampla sobre a adequação dele a uma função.
Informações detalhadas
Entenda melhor a abertura do indivíduo à mudança, se ele prospera em ambientes competitivos, como ele enfrenta situações estressantes e se é mais provável que ele busque o sucesso com mais afinco que os outros.
Ciência robusta
Com base na teoria psicológica dos Big 5 (cinco grandes fatores) mundialmente reconhecida e respeitada, ela foi amplamente validada e otimizada para aplicações no local de trabalho após pesquisas psicométricas com milhares de participantes.
Informações da avaliação
- Tipo de avaliação: personalidade
- Formato: 78 perguntas
- Tempo de conclusão: 10 minutos
- Treinamento necessário: nenhum
Validação:
A avaliação de personalidade da Thomas foi amplamente validada e otimizada para uso no local de trabalho, seguindo a pesquisa psicométrica com milhares de participantes, com os dados adquiridos submetidos a métodos estatísticos avançados.
Clique abaixo para baixar um exemplo de perfil de candidato da plataforma de desempenho da Thomas
Para os integrantes da nossa equipe sênior, que são pessoas altamente qualificadas e experientes, o HPTI ajudou esclarecer as conversas sobre o que fazer a seguir ajudando-nos a colocar em prática planos de ação de liderança.
Embasamento teórico
O indicador de característica de potencial (HPTI) foi desenvolvido por Ian MacRae e Adrian Furnham na University College London (UCL) e High Potential Psychology Ltd.
O HPTI da Thomas, conhecido agora como avaliação de personalidade da Thomas, foi concebido com base em um modelo ‘ideal’. Esse modelo presume que os traços da personalidade da pessoa podem ser considerados ‘ideais’ com base nos requisitos de um trabalho ou função específicos, como o da liderança executiva sênior.
Os traços da personalidade medidos pelo HPTI são os seguintes:
- Consciência
- Adequação
- Curiosidade
- Abordagem a riscos
- Aceitação de ambiguidade
- Competitividade
As respostas da pessoa no HPTI serão refletidas como posição em uma constante para cada um dos seis traços, enquadrando-se em uma destas quatro faixas: baixa, moderada, ideal, excessiva. Traços muito baixos ou em excesso trarão vantagens e desvantagens. Determinados níveis de traços podem indicar um alto potencial de sucesso ou características que podem desviar pessoas que seriam, de outra forma, bem sucedidas.
Baixe a planilha para ter mais informações sobre como conseguir o melhor prognóstico possível sobre a adequação de uma pessoa a uma função
Formato
O HPTI da Thomas é um questionário de autoanálise. Os indivíduos indicam seus graus de concordância em uma escala de Likert (1 'discordam totalmente' a 7 'concordam totalmente') com 78 itens únicos. São necessários apenas 8 minutos para concluir o HPTI.
Confiabilidade e Validade
O HPTI foi desenvolvido ao longo de muitos anos em colaboração com especialistas, profissionais e não profissionais, por meio de programas de pesquisa e colaboração com pesquisadores da University College London e da High Potential Psychology Ltd.
O HPTI foi amplamente validado e otimizado para uso no local de trabalho, seguindo a pesquisa psicométrica com milhares de participantes, com os dados adquiridos submetidos a métodos estatísticos avançados.
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Dúvidas frequentes
O que é o indicador de característica de potencial (HPTI)?
O indicador de característica de potencial (HPTI) é uma ferramenta de avaliação que ajuda a identificar funcionários com potencial de liderança e auxiliar aqueles que já ocupam essas posições.
Quais são os traços de personalidade Big 5 (cinco grandes fatores)?
O modelo de personalidade Big Five (cinco grandes fatores) propõe que a personalidade de um indivíduo pode ser medida quanto a cinco dimensões principais: abertura, conscienciosidade, extroversão, agradabilidade e neuroticismo.
O HPTI da Thomas baseia-se no modelo Big 5 (cinco grandes fatores), mas mede seis traços de personalidade: conscienciosidade, resiliência, curiosidade, audácia, aceitação da ambiguidade e competitividade.
Como funciona o HPTI?
O HPTI da Thomas é um questionário de autoanálise. Formado por 78 perguntas, os indivíduos indicam seu grau de concordância em uma escala de Likert de 1 a 7 (1 "discordam totalmente" e 7 "concordam totalmente"). São necessários apenas 8 minutos para conclusão.
As respostas da pessoa no HPTI são refletidas então como posição em uma constante para cada um dos seis traços, enquadrando-se em uma destas quatro faixas: baixa, moderada, ideal, excessiva.
Para que o HPTI pode ser utilizado?
A HPTI foi projetada especificamente para ajudar os empregadores a descobrir sua próxima geração de líderes e também para auxiliar aqueles que já ocupam esses cargos.
Muitos empregadores desejam identificar seus talentos e criar planos de sucessão sólidos. Com a HPTI, você pode avaliar quais habilidades seus líderes precisam, identificar onde estão os pontos fortes de liderança do indivíduo e se há alguma área que precisa de melhoria.
O HPTI pode aumentar também a autoconsciência e eliminar a falta de habilidades nas equipes de liderança. Ao identificar aqueles com forte potencial de liderança, o HPTI consegue ajudar os gerentes a escolher os indivíduos corretos para as funções de liderança, bem como identificar aqueles que conseguirão acompanhar rapidamente.
O HPTI auxilia também na retenção dos funcionários, ajudando indivíduos de alto nível a chegar nas posições de liderança mais avançadas, que se adéquem aos seus pontos fortes, e demonstrando que o empregador tem interesse no desenvolvimento e no entendimento da postura deles com relação ao trabalho.
