High Potential Trait Indicator (HPTI)
Comment les personnes aborde le travail et les points forts et faibles
- Fidéliser vos futures étoiles montantes
- Faciliter les plans de succession
- Renforcer le travail d'équipe au sein des comités de direction
- Gagner en sérénité lors du recrutement de diplômés
- Créer et soutenir les plans de développement en leadership
- Augmenter l'engagement des collaborateurs en créant un leadership fort
Le High Potential Trait Indicator (HPTI) de Thomas
Le HPTI (le test de personnalité de Thomas) obtient des informations sur les traits de personnalité d'une personne et sa compatibilité avec un rôle ou un poste donné.
Fonctionnement du High Potential Trait Indicator (HPTI)
Développez les forces de vos collaborateurs pour qu'ils atteignent leur plein potentiel en occupant un poste qui leur convient.
Une évaluation simple
Le HPTI est une évaluation toute simple, mais elle vous fournira un rapport complet sur le potentiel de l'individu évalué.
Des rapports détaillés
Utilisez le HPTI pour découvrir comment différentes personnalités abordent une fonction ou un poste particulier. Utilisez ces connaissances pour développer les qualités de vos employés et identifier les axes à améliorer.
Pas de bons ou de mauvais scores
Nous avons tendance à interpréter les scores élevés des tests comme étant « bons » et les scores faibles comme étant « mauvais », mais ce principe ne s'applique pas au HPTI. Chaque ensemble de scores indique que les collaborateurs ont simplement un style de leadership préféré. Ce n'est pas parce que votre résultat se situe en dehors de la marge optimale que vous n'êtes pas capable de manager une équipe.
Information d'évaluation
- Type d'évaluation: Personnalité
- Format: 78 questions
- Temps pour compléter: 10 minutes
- Formation requise: Certification HPTI
Validation:
Ce processus d’évaluation a été largement validé et optimisé quant à sa mise en pratique en milieu de travail, à la suite de recherches en psychométrie effectuées auprès de milliers de participants, et grâce à l’analyse des données recueillies au moyen de méthodes statistiques avancées.
Pour les membres de notre équipe senior, qui sont des personnes hautement qualifiées et expérimentées, l’évaluation HPTI a permis de simplifier les échanges concernant de futurs projets et nous a permis de mettre en place des plans d'action de leadership.
Contexte et théorie
L'indicateur des Traits des Hauts Potentiels (High Potential Trait Indicator ou HPTI en anglais) a été mis au point par Ian MacRae et Adrian Furnham en 2006.
L’évaluation a été conçue en se fondant sur un modèle « d’optimisation », selon lequel les traits de personnalité d’un individu peuvent être considérés comme étant « optimaux » en fonction des exigences liées à un poste ou à un emploi en particulier, comme un poste de dirigeant.
Le HPTI évalue la conscience professionnelle, l'ajustement émotionnel, la curiosité, la relation au risque, l'acceptation de l'ambiguïté et la compétitivité.
Pour chacun de ces traits de personnalité, les réponses de la personne interrogée seront placées sur une échelle qui comprend les quatre catégories suivantes : « bas », « modéré », « optimal » ou « excessif ». Un trait de personnalité trop ou pas assez prononcé peut avoir des avantages, comme des inconvénients. Certains résultats peuvent indiquer un potentiel élevé de réussite, ou éventuellement révéler des caractéristiques susceptibles de mettre en situation d’échec une personne néanmoins compétente.
Format
Le HPTI de Thomas est un questionnaire d'auto-évaluation. Le niveau d’engagement des individus est évalué sur une échelle de Likert de 1 à 7 (1 signifiant « pas du tout d'accord » et 7 « tout à fait d'accord ») qui comprend 78 éléments uniques. Environ 8 minutes sont nécessaires pour répondre au questionnaire HPTI.
Fiabilité et validité
L’évaluation HPTI a été mise au point sur une période de plusieurs années, en collaboration avec des experts, des professionnels et des praticiens, en partenariat avec des programmes de recherche, et en collaboration avec des chercheurs de l’University College London (UCL) et de High Potential Psychology Ltd.
Ce processus d’évaluation a été largement validé et optimisé quant à sa mise en pratique en milieu professionnel, à la suite de recherches en psychométrie effectuées auprès de milliers de participants, et grâce à l’analyse des données recueillies au moyen de méthodes statistiques avancées.
