High Potential Trait Indicator (HPTI)
Sagen Sie den Erfolg am Arbeitsplatz voraus & gewinnen Sie Einblicke in Stärken & Schwächen
- Identifizieren Sie selbstmotivierte, in hohem Maß engagierte Personen
- Können Ihre neuen Mitarbeitenden mit Druck umgehen?
- Akzeptieren sie Bewährtes oder finden sie neue Wege, um ihre Ziele zu erreichen?
- Wie gut gehen sie mit Risiken und Konfrontation um?
- Entwickeln Sie zukünftige Führungskräfte und regeln Sie Ihre Nachfolgeplanung
- Identifizieren Sie die Personen, die am besten zu einer zielorientierten Umgebung passen
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Der High Potential Trait Indicator (HPTI) von Thomas
Der HPTI, heute bekannt als das Persönlichkeitsassessment von Thomas, untersucht die Persönlichkeitsmerkmale einer Person und zeigt, wie gut sie für eine bestimmte Rolle oder Position geeignet ist. Auf diese Weise trägt das Assessment dazu bei, Führungspotenzial zu identifizieren.
So funktioniert der High Potential Trait Indicator (HPTI)
Der HPTI ist ein Persönlichkeitsassessment für den Arbeitsplatz, das auf dem „Big 5“-Modell basiert und Merkmale bewertet, die Erfolg im Beruf und Entgleisungsrisiken vorhersagen.
Einfaches Assessment
Sie benötigen nur 10 Minuten der Zeit Ihres Kandidaten oder Mitarbeiters, um einen umfassenden Einblick in die Eignung für eine Rolle zu erhalten.
Detaillierte Erkenntnisse
Erfahren Sie mehr über die Bereitschaft einer Person zur Veränderung, ob sie in einer wettbewerbsorientierten Umgebung erfolgreich ist, wie sie sich auf Stresssituationen einstellt und ob sie eher nach Erfolg strebt als andere Personen.
Solide Wissenschaft
Basierend auf der weltweit anerkannten und angesehenen „Big Five“-Theorie aus der Persönlichkeitspsychologie wurde der HPTI nach psychometrischen Untersuchungen mit Tausenden von Teilnehmern umfassend für die Anwendung am Arbeitsplatz validiert und optimiert.
Informationen zur Bewertung
- Art des Assessments: Persönlichkeit
- Format: 78 Fragen
- Benötigte Zeit: 10 Minuten
- Erforderliche Qualifikation: Keine
Validierung:
Das Persönlichkeitsassessment von Thomas wurde umfassend geprüft und für Anwendungen am Arbeitsplatz optimiert. Es basiert auf psychometrischer Forschung mit Tausenden Teilnehmern, wobei die erfassten Daten modernsten statistischen Verfahren unterzogen wurden.
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Für unsere leitenden Teammitglieder, die alle hochqualifizierte und erfahrene Mitarbeitende sind, hat der HPTI dazu beigetragen, Klarheit in die Gespräche über die nächsten Schritte zu bringen und uns so dabei geholfen, Aktionspläne für Führungskräfte aufzustellen.
Geschichte und Theorie
Das High Potential Trait Inventory (HPTI) wurde von Ian MacRae und Adrian Furnham am University College London (UCL) und bei der High Potential Psychology Ltd. entwickelt.
Der HPTI von Thomas, heute bekannt als das Persönlichkeitsassessment von Thomas, basiert auf einem „Optimierungsmodell“: Das Modell prüft die optimale Eignung der Persönlichkeitsmerkmale einer Person für die Anforderungen einer bestimmten Rolle oder Position, beispielsweise als leitende Führungskraft.
Folgende Persönlichkeitsmerkmale werden vom HPTI gemessen:
- Gewissenhaftigkeit
- Anpassung
- Wissensdurst
- Risikobereitschaft
- Ambiguitätstoleranz
- Wettbewerbsfähigkeit
Die Antworten einer Person im HPTI werden für jedes der sechs Merkmale als Position in einem Kontinuum dargestellt und fallen in einen von vier Bereichen: Niedrig, Moderat, Optimal oder Übermäßig. Eine zu große oder zu geringe Ausprägung eines Merkmals hat sowohl Vorteile als auch Nachteile. Bestimmte Merkmalsniveaus können ein hohes Erfolgspotenzial anzeigen oder auf Eigenschaften hinweisen, die eine anderweitig erfolgreiche Person vom Kurs abbringen könnten.
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Format
Der Thomas HPTI ist ein Fragebogen zur Selbstauskunft. Testpersonen geben für 78 Fragen den Grad der Übereinstimmung auf einer Likert-Skala von 1 bis 7 (1 „stimme überhaupt nicht zu“ bis 7 „stimme vollkommen zu“) an. Der HPTI dauert nur 8 Minuten.
Zuverlässigkeit und Gültigkeit
Der HPTI wurde über viele Jahre hinweg in Zusammenarbeit mit Experten, Fachleuten und Praxisanwendern, mit Hilfe von Forschungsprogramme und zusammen mit Forschern am University College London und der High Potential Psychology Ltd. entwickelt.
Der HPTI wurde umfassend geprüft und für Anwendungen am Arbeitsplatz optimiert. Er basiert auf Psychometrie-Forschung mit Tausenden Teilnehmern, wobei die erfassten Daten modernsten statistischen Verfahren unterzogen wurden.
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Häufig gestellte Fragen
Was ist der High Potential Trait Indicator (HPTI)?
Der High Potential Trait Indicator (HPTI) ist ein Bewertungstool, mit dem Sie Mitarbeitende mit potenziellen Führungskompetenzen identifizieren und jene Personen unterstützen können, die sich bereits in führenden Positionen befinden.
Was sind die „Big 5“ der Persönlichkeitsmerkmale?
Laut dem „Big Five“-Persönlichkeitsmodell kann die Persönlichkeit einer Person anhand von fünf Hauptdimensionen gemessen werden: Aufgeschlossenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und Neurotizismus.
Der HPTI von Thomas basiert zwar auf dem „Big Five“-Modell, misst aber sechs Persönlichkeitsmerkmale: Gewissenhaftigkeit, Anpassungsfähigkeit, Neugierde, Risikobereitschaft, Ambiguitätstoleranz und Wettbewerbsorientierung.
Wie funktioniert der HPTI?
Der HPTI von Thomas ist ein Fragebogen zur Selbstauskunft. Im Rahmen von 78 Fragen geben Testpersonen ihre Bewertung jeweils auf einer Likert-Skala von 1 bis 7 (1 „stimme überhaupt nicht zu“ bis 7 „stimme vollkommen zu“) an. Der HPTI dauert nur 8 Minuten.
Die Antworten einer Person im HPTI werden für jedes der sechs Merkmale als Position in einem Kontinuum dargestellt und fallen in einen von vier Bereichen: Niedrig, Moderat, Optimal oder Übermäßig.
Wofür kann der HPTI verwendet werden?
Der HPTI wurde speziell dafür entwickelt, Arbeitgeber*innen dabei zu helfen, die nächste Generation von Führungskräften zu entdecken und jene Personen zu unterstützen, die sich bereits in leitenden Positionen befinden.
Viele Arbeitgeber*innen sind bestrebt, Talente zu identifizieren und eine solide Nachfolgeplanung aufzubauen. Mithilfe des HPTI können Sie ermitteln, welche Fähigkeiten Ihre Führungskräfte benötigen. Zudem können Sie herausfinden, wo die Führungsstärke einer Person liegt und ob es Verbesserungsmöglichkeiten gibt.
Der HPTI kann auch die Selbstwahrnehmung stärken und Qualifikationslücken in Führungsteams schließen. Durch die Identifizierung von Personen mit starkem Führungspotenzial kann der HPTI Personalverantwortlichen helfen, die richtigen Personen für Führungspositionen auszuwählen sowie jene Personen zu ermitteln, die für ein Schnellverfahren geeignet sind.
Der HPTI unterstützt auch die Mitarbeitendenbindung: Dank des HPTI können Sie Ihre besten Mitarbeitenden auf dem Weg zu höheren Führungspositionen unterstützen, die zu ihren Stärken passen. Zudem können Sie ihnen zeigen, dass Sie Interesse an ihrer Weiterentwicklung haben und ihren Arbeitsansatz verstehen.