Formation et certification
Des programmes sur-mesure construits à partir des sciences humaines
Vous recherchez de nouvelles occasions de mettre en œuvre les sciences humaines ? Nous proposons des formations sur-mesure pour répondre à vos besoins, renforcer les compétences de votre équipe et développer vos collaborateurs.
Exploitez davantage les outils Thomas
Certification
Apprenez les concepts scientifiques à la base de nos évaluations et analysez les différents résultats avec nos formateurs experts.
Développement personnel
Exploitez vos résultats grâce à des programmes sur-mesure dédiés au développement de la résilience, à l’intelligence émotionnelle et à la gestion des conversations difficiles.
Développement managérial
Renforcez les qualités de vos managers et inspirez les leaders de demain avec des ateliers d’une journée.
Obtenez la certification pour utiliser notre plateforme
Formez-vous en une journée auprès de l’un de nos formateurs experts : apprenez les concepts scientifiques à la base de nos évaluations, analysez les différents résultats et la manière de les interpréter. Vous obtiendrez alors la certification professionnelle, que vous pourrez afficher sur votre CV et auprès de votre réseau. C’est comme si vous deveniez un·e super utilisateur·rice.
Vous pourrez aussi aider les autres à comprendre parfaitement leurs résultats et leur donner les moyens d’exploiter leurs forces.
Montez en compétences
Nos évaluations vous en apprendront beaucoup sur vous-même et vous révéleront probablement certains axes d’amélioration. Nos experts peuvent vous aider à développer votre résilience, votre intelligence émotionnelle et d’autres compétences utiles telles que la gestion de conversations difficiles et le développement de votre assertivité.
Le tout validé par la fiabilité de nos données scientifiques. Une science utilisée intelligemment !
Des ateliers en management et leadership
Renforcez les qualités de vos managers et inspirez les leaders de demain avec des ateliers d’une journée.
À l’aide des sciences humaines, vous développerez vos compétences en management, votre potentiel en leadership et vous apprendrez comment éveiller le leader qui sommeille en vous !
« C’était une excellente formation ! Cette journée, qui aurait pu sembler très longue à priori, est passée à toute vitesse et s’est révélée très instructive. »
Notre certificat Qualiopi
Thomas France est certifié Qualiopi depuis le 21/06/2021 dans la catégorie actions de formations.
Prochaines dates de formation
Il s'agit d'une formation dirigée par un instructeur dans laquelle nous approfondissons la science qui se cache derrière les profils de la plateforme. En plus de comprendre les théories et les méthodologies sous-jacentes, nous vous emmènerons à travers de multiples exercices pratiques grâce auxquels vous pourrez maîtriser l'art d'appliquer vos connaissances dans des scénarios du monde réel. Les objectifs d'apprentissage du cours sont les suivants :
- L'adéquation des caractéristiques : comprendre le comportement.
- L'adéquation des caractéristiques : comprendre la personnalité
- Vitesse d'apprentissage et neurodiversité : comprendre l'aptitude et les considérations relatives à la neurodiversité.
L’inscription à cette session doit être effectuée 48 heures minimum avant le début de la formation
Vous voulez évaluer l’intelligence fluide et la capacité d’apprentissage de vos candidats et/ou collaborateurs et détecter leur potentiel de développement.
Vous voulez favoriser l’adéquation homme/poste en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et utilisable à l’international.
Au cours de la formation d'accréditation GIA, les points suivants seront abordés :
- Les différents types de test
- Définition de la capacité d’apprentissage
- Le GIA
- Analyser les résultats : cas pratiques
- Lien entre exigences de la fonction et niveau attendu en GIA
- Donner un feedback efficace
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre la mécanique du GIA
- Gérer, conseiller et exploiter les résultats de façon efficace
- Appliquer les résultats de façon pratique afin d’améliorer la prise de décision
L’inscription à cette session doit être effectuée 48 heures minimum avant le début de la formation
Il s'agit d'une formation dirigée par un instructeur dans laquelle nous approfondissons la science derrière les profils de la plateforme. En plus de comprendre les théories et les méthodologies sous-jacentes, nous vous emmènerons à travers de multiples exercices pratiques grâce auxquels vous pourrez maîtriser l'art d'appliquer vos connaissances dans des scénarios du monde réel. Les objectifs d'apprentissage du cours sont les suivants :
- Conduite théorique Effectuer un : comprendre le comportement.
- Comprendre les collègues : utilisation pratique du comportement pour la communication et l'interaction.
- Comprendre les équipes : utilisation pratique du comportement pour aligner et connecter les équipes.
L’inscription à cette session doit être effectuée 48 heures minimum avant le début de la formation
Vous voulez cerner les comportements professionnels de vos candidats et/ou collaborateurs et détecter leurs motivations, leurs modes de communication ainsi que leur valeur ajoutée pour votre entreprise.
Vous voulez favoriser l’adéquation homme/poste en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et utilisable à international.
Au cours de la formation d'accréditation APP, les points suivants seront abordés :
- Le modèle de Marston
- Comment les graphiques structurent le rapport
- Comportement et fonction
- L’utilisation des rapports
- L’importance d’un feedback efficace
- Lire les profils/les graphiques particuliers
- L’utilisation de l’APP en sélection et recrutement
- L’utilisation de l’APP en développement
- Donner du feedback
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre la mécanique de l’APP
- Gérer, conseiller et exploiter les résultats de façon efficace
- Appliquer les résultats de façon pratique afin d’améliorer la prise de décision
L’inscription à cette session doit être effectuée 48 heures minimum avant le début de la formation
Vous souhaitez cerner l’intelligence émotionnelle de vos candidats et/ou collaborateurs et détecter leur potentiel de développement.
Vous voulez favoriser l’adéquation homme/poste en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et international.
Au cours de la formation d'accréditation TEIQ, les points suivants seront abordés :
- Définition de l'intelligence émotionnelle
- Présentation du TEIQ
- Interprétation des scores
- Les 15 facettes du TEIQ
- 15 facettes avec des scores élevés ou bas
- Applications pratiques du TEIQ
- Profils de fonction >
- Vos résultats
- TEIQ en coaching et en développement
- TEIQ en recrutement
- Donner un feedback efficace
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre la mécanique du TEIQ
- Gérer, conseiller et exploiter les résultats de façon efficace
- Appliquer les résultats de façon pratique afin d’améliorer la prise de décision
L’inscription à cette session doit être effectuée 48 heures minimum avant le début de la formation
Vous souhaitez prédire les performances d’un candidat, développer vos collaborateurs par la formation et identifier les futurs leaders.
Vous souhaitez identifier des futurs leaders, en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et utilisable à international
Au cours de la formation d'accréditation HPTI, les points suivants seront abordés :
- Qu’est-ce que le potentiel ?
- Qu’est-ce que la personnalité ?
- HPTI – Mesure des traits des hauts potentiels
- Interpréter les résultats
- L’importance d’un feedback efficace
- Interpréter les résultats « hors normes »
- La combinaison des traits
- Leadership et exigences de la fonction
- Donner du feedback
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre la mécanique du HPTI
- Gérer, conseiller et exploiter les résultats de façon efficace
- Appliquer les résultats de façon pratique afin d’améliorer la prise de décision
L’inscription à cette session doit être effectuée 48 heures minimum avant le début de la formation
Vous voulez cerner les comportements professionnels de vos candidats et/ou collaborateurs et détecter leurs motivations, leurs modes de communication ainsi que leur valeur ajoutée pour votre entreprise.
Vous voulez favoriser l’adéquation homme/poste en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et utilisable à international.
Au cours de la formation d'accréditation APP, les points suivants seront abordés :
- Le modèle de Marston
- Comment les graphiques structurent le rapport
- Comportement et fonction
- L’utilisation des rapports
- L’importance d’un feedback efficace
- Lire les profils/les graphiques particuliers
- L’utilisation de l’APP en sélection et recrutement
- L’utilisation de l’APP en développement
- Donner du feedback
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre la mécanique de l’APP
- Gérer, conseiller et exploiter les résultats de façon efficace
- Appliquer les résultats de façon pratique afin d’améliorer la prise de décision
L’inscription à cette session doit être effectuée 48 heures minimum avant le début de la formation
Il s'agit d'une formation dirigée par un instructeur dans laquelle nous approfondissons la science qui se cache derrière les profils de la plateforme. En plus de comprendre les théories et les méthodologies sous-jacentes, nous vous emmènerons à travers de multiples exercices pratiques grâce auxquels vous pourrez maîtriser l'art d'appliquer vos connaissances dans des scénarios du monde réel. Les objectifs d'apprentissage du cours sont les suivants :
- L'adéquation des caractéristiques : comprendre le comportement.
- L'adéquation des caractéristiques : comprendre la personnalité
- Vitesse d'apprentissage et neurodiversité : comprendre l'aptitude et les considérations relatives à la neurodiversité.
L’inscription à cette session doit être effectuée 48 heures minimum avant le début de la formation
Vous voulez cerner les comportements professionnels de vos candidats et/ou collaborateurs et détecter leurs motivations, leurs modes de communication ainsi que leur valeur ajoutée pour votre entreprise.
Vous voulez favoriser l’adéquation homme/poste en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et utilisable à international.
Au cours de la formation d'accréditation APP, les points suivants seront abordés :
- Le modèle de Marston
- Comment les graphiques structurent le rapport
- Comportement et fonction
- L’utilisation des rapports
- L’importance d’un feedback efficace
- Lire les profils/les graphiques particuliers
- L’utilisation de l’APP en sélection et recrutement
- L’utilisation de l’APP en développement
- Donner du feedback
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre la mécanique de l’APP
- Gérer, conseiller et exploiter les résultats de façon efficace
- Appliquer les résultats de façon pratique afin d’améliorer la prise de décision
L’inscription à cette session doit être effectuée 48 heures minimum avant le début de la formation
Vous souhaitez prédire les performances d’un candidat, développer vos collaborateurs par la formation et identifier les futurs leaders.
Vous souhaitez identifier des futurs leaders, en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et utilisable à international
Au cours de la formation d'accréditation HPTI, les points suivants seront abordés :
- Qu’est-ce que le potentiel ?
- Qu’est-ce que la personnalité ?
- HPTI – Mesure des traits des hauts potentiels
- Interpréter les résultats
- L’importance d’un feedback efficace
- Interpréter les résultats « hors normes »
- La combinaison des traits
- Leadership et exigences de la fonction
- Donner du feedback
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre la mécanique du HPTI
- Gérer, conseiller et exploiter les résultats de façon efficace
- Appliquer les résultats de façon pratique afin d’améliorer la prise de décision
L’inscription à cette session doit être effectuée 48 heures minimum avant le début de la formation
Il s'agit d'une formation dirigée par un instructeur dans laquelle nous approfondissons la science derrière les profils de la plateforme. En plus de comprendre les théories et les méthodologies sous-jacentes, nous vous emmènerons à travers de multiples exercices pratiques grâce auxquels vous pourrez maîtriser l'art d'appliquer vos connaissances dans des scénarios du monde réel. Les objectifs d'apprentissage du cours sont les suivants :
- Conduite théorique Effectuer un : comprendre le comportement.
- Comprendre les collègues : utilisation pratique du comportement pour la communication et l'interaction.
- Comprendre les équipes : utilisation pratique du comportement pour aligner et connecter les équipes.
L’inscription à cette session doit être effectuée 48 heures minimum avant le début de la formation
Vous voulez évaluer l’intelligence fluide et la capacité d’apprentissage de vos candidats et/ou collaborateurs et détecter leur potentiel de développement.
Vous voulez favoriser l’adéquation homme/poste en ajoutant à votre démarche d’évaluation un outil fiable, validé, rapide et utilisable à l’international.
Au cours de la formation d'accréditation GIA, les points suivants seront abordés :
- Les différents types de test
- Définition de la capacité d’apprentissage
- Le GIA
- Analyser les résultats : cas pratiques
- Lien entre exigences de la fonction et niveau attendu en GIA
- Donner un feedback efficace
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre la mécanique du GIA
- Gérer, conseiller et exploiter les résultats de façon efficace
- Appliquer les résultats de façon pratique afin d’améliorer la prise de décision
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