Trait Emotional Intelligence Questionnaire (TEIQue)
Erkenntnisse über den Umgang mit Emotionen am Arbeitsplatz
- Emotional intelligente Kandidaten einstellen
- Ihre Managementfähigkeiten optimieren
- Effektive Kommunikation einsetzen
- Mitarbeiterbindung und Loyalität fördern
- Die Emotionen Ihrer Mitarbeiter verstehen und wie diese Beziehungen handhaben
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Der Thomas Trait Emotional Intelligence Questionnaire (TEIQue)
Der Trait Emotional Intelligence Questionnaire (TEIQue) von Thomas liefert Unternehmen Erkenntnisse über den Umgang der Mitarbeitenden mit Gefühlen – sowohl den eigenen als auch denen anderer Menschen – in Arbeitssituationen.
Hinweise zur Anwendung des Trait Emotional Intelligence Questionnaire
Mit dem Trait Emotional Intelligence Questionnaire (TEIQue) verbessern Unternehmen die Erfolgschancen ihrer Beschäftigten im komplexen Geschäftsumfeld von heute.
Detaillierte Berichte
Verstehen Sie die Stärken und Begrenzungen einer Person, wie sie unter Druck reagiert, wie gut sie neue Beziehungen aufbaut und wie selbstmotiviert und anpassungsfähig sie ist.
Keine richtigen oder falschen Antworten
Es gibt keinen richtigen oder falschen Weg, emotionale Intelligenz zu nutzen. Für alle verschiedenen Bewertungen gibt es innerhalb des Fragebogens positive und negative Aspekte, die in den Berichten erläutert werden.
Vielfältige Einsatzmöglichkeiten
Der TEIQue wird für unterschiedliche Bereiche eingesetzt, darunter Beurteilungen, Führungsschulungen, Arbeits- und Lifecoaching, Talentförderung, Messung der Mitarbeitermoral, Teambildung, Rekrutierung und Personalauswahl und vieles mehr.
Informationen zur Bewertung
- Assessment-Typ: Emotionale Intelligenz
- Format: 153 Fragen
- Benötigte Zeit: 30 Minuten
- Benötigte Qualifikation: TEIQue-Akkreditierung
Validierung:
Eingetragen bei der British Psychological Society und geprüft nach den technischen Kriterien der Europäischen Föderation der Psychologenverbände
Mit dem TEIQue können wir die Persönlichkeit der einzelnen Bewerber*innen quasi auf Herz und Nieren prüfen und erhalten aussagekräftige Erkenntnisse darüber, wie sich die betreffende Person ins jeweilige Team integrieren würde.
Geschichte und Theorie
Der TEIQue basiert auf der Theorie der emotionalen Intelligenz von K. V. Petrides aus dem Jahr 1998. Er ist eines der am besten erforschten und am weitesten verbreiteten psychometrischen Instrumente der Welt.
Die Theorie von Petrides betrachtet emotionale Intelligenz als eine Gruppe von emotionalen Selbstwahrnehmungen, die sich auf den unteren Ebenen der Persönlichkeitshierarchien befinden. Die Merkmale emotionaler Intelligenz bewerten umfassend die Gefühlswelt eines Individuums.
Neben anderen psychologischen Merkmalen bewertet der TEIQue unsere Überzeugungen über unsere emotionalen Fähigkeiten (z. B. wie gut wir glauben, die Emotionen unserer eigenen und anderer Menschen identifizieren, verstehen und damit umgehen zu können). Diese Überzeugungen sind starke Indikatoren für eine Reihe von Verhaltensweisen und Leistungen, die am Arbeitsplatz von entscheidender Bedeutung sind (Arbeitsleistung, Arbeitszufriedenheit, Arbeitsplatzstress, Führungsstärke, organisatorisches Talent, Engagement, Teamarbeit usw.).
Format des TEIQue von Thomas
Der Thomas TEIQue ist ein Fragebogen zur Selbstauskunft. Testpersonen geben für 153 Fragen ihre Bewertung auf einer Likert-Skala von 1 bis 7 (1 „stimme überhaupt nicht zu“ bis 7 „stimme vollkommen zu“) an.
Der TEIQue-Bericht spiegelt die Selbsteinschätzung der betreffenden Person wider. Die Ergebnisse werden mit den Antworten einer repräsentativen Stichprobe der Erwerbsbevölkerung verglichen und anschließend unter vier Hauptfaktoren zusammengefasst. Diese bestehen aus fünfzehn fokussierten Facetten und zwei unabhängigen Facetten, die nicht zu einem Faktor beitragen: Anpassungsfähigkeit und Selbstmotivation.
Zuverlässigkeit und Gültigkeit
Die Thomas-PPA wurde strengen wissenschaftlichen Tests unterzogen, um ihre Zuverlässigkeit und Gültigkeit als psychologische Bewertung zu prüfen. Der Eintrag bei der British Psychological Society (BPS) basiert auf der Prüfung nach den technischen Kriterien des European Standing Committee on Tests and Testing der Europäischen Föderation der Psychologenverbände (European Federation of Psychologists' Associations).
Thomas International führt mit der PPA laufende psychometrische Forschungen durch, u. a. in Zusammenarbeit mit dem Psychometrics Centre an der Cambridge University www.psychometrics.cam.ac.uk. Wenn Sie Interesse daran haben, unsere Weiterbildungsprogramme zu unterstützen, wenden Sie sich bitte per E-Mail an [email protected].
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Häufig gestellte Fragen
Was ist der TEIQue von Thomas?
Der Trait Emotional Intelligence Questionnaire (TEIQue) von Thomas ist ein Assessment zur Bewertung der emotionalen Intelligenz. Er liefert Unternehmen Auskunft darüber, wie Stellenbewerber*innen mit Emotionen umgehen, auf Stress am Arbeitsplatz reagieren und Beziehungen pflegen. Bewertet wird auch, wie effektiv die betreffende Person in der Lage ist, die Gefühle anderer einzuschätzen und wie sie dieses Wissen nutzt, um konstruktive Beziehungen aufzubauen und langfristig zu kultivieren.
Wie funktioniert der TEIQue von Thomas?
Der TEIQue von Thomas ist ein Fragebogen zur Selbstauskunft. Testpersonen geben ihre Bewertung jeweils auf einer Likert-Skala von 1 bis 7 (1 „stimme überhaupt nicht zu“ bis 7 „stimme vollkommen zu“) an.
Die Ergebnisse werden mit den Antworten einer repräsentativen Stichprobe der Erwerbsbevölkerung verglichen und anschließend unter vier Hauptfaktoren zusammengefasst. Diese bestehen aus fünfzehn fokussierten Facetten und zwei unabhängigen Facetten, die nicht zu einem Faktor beitragen: Anpassungsfähigkeit und Selbstmotivation.
Welchen Nutzen hat der TEIQue für Organisationen?
Der TEIQue liefert Erkenntnisse über die Stärken und Schwachstellen der betreffenden Person, ihre Fähigkeit zum Aufbau neuer Beziehungen und ihren Grad an Selbstmotivierung und Lernfähigkeit.
Entsprechend ergibt sich eine Vielzahl von Anwendungsbereichen für den TEIQue, insbesondere bei Leistungsbeurteilungen, Führungskräfteschulungen, Arbeits- und Lifecoaching, Personalförderung, Messung der Mitarbeitermoral, Teambildung, Recruitment- und Auswahlverfahren usw.