Unterstützung für Institutionen im öffentlichen Sektor
Institutionen im öffentlichen Sektor müssen nicht nur mit eingeschränkten Ressourcen anspruchsvolle Aufgaben erfüllen, sondern gleichzeitig auch noch strenge Vorschriften einhalten. Sie müssen zudem in der Lage sein, hochqualifizierte Führungskräfte anzuziehen und deren berufliche Entwicklung zu unterstützen. Und Sie müssen sowohl starke Teams aufbauen als auch die individuellen Teammitglieder fördern, um ihre internen Abläufe zu optimieren und ihre Gemeinschaften effektiv zu unterstützen.
Behaupten Sie sich gegen Privatwirtschaftsunternehmen und bauen Sie starke Teams auf
Institutionen der öffentlichen Hand konkurrieren mit privatwirtschaftlichen Unternehmen um Spitzenkräfte und versuchen gleichzeitig, den Kosten- und Zeitaufwand für den Einstellungsprozess zu reduzieren. Unter diesen Bedingungen ist es heute schwieriger denn je, hybride Teams zu unterstützen und das Wohlergehen jedes einzelnen Teammitglieds zu gewährleisten. Wie können Sie also Ihren Personal-, Talentakquise- und Managementteams helfen, diesen vielfältigen Herausforderungen zu begegnen?
Eine erfolgreiche Führungskraft muss ein gutes Maß an Eigenwahrnehmung haben. Sie muss ihre Stärken und Schwächen verstehen und wissen, wie sie ihr Verhalten in verschiedenen Situationen ändern und anpassen kann.
Finden Sie Ihre zukünftigen Führungskräfte
Führungskräfte in Institutionen der öffentlichen Hand müssen heutzutage eine ganze Reihe von Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmalen aufweisen, um mit verschiedenen Interessengruppen arbeiten und bessere Ergebnisse für ihre Institutionen und Gemeinschaften erzielen zu können.
So unterstützen wir Sie
- Anhand unserer Arbeitsplatzpersönlichkeits- und Verhaltensassessments erkennen Sie, ob jemand die erforderlichen Eigenschaften aufweist, um eine Führungsrolle auszufüllen.
- Mit unseren Assessments für emotionale Intelligenz bewerten Sie die Fähigkeit zur Eigenwahrnehmung einer Person sowie ihre Stärken und Schwächen.
- Dank der Weiterbildungsprogramme von Thomas 360 können Sie nachverfolgen, wie sich die Führungskompetenzen Ihrer Mitarbeitenden im Laufe der Zeit weiterentwickeln.
Bauen Sie starke Teams auf
Damit ein Team seine Ziele erreicht, muss es effektiv zusammenarbeiten und kommunizieren können. Unterstützen Sie Ihre Teammitglieder dabei, indem Sie ihre Eigenwahrnehmung stärken und ihnen wertvolle Erkenntnisse zu ihrem Verhalten bereitstellen.
So unterstützen wir Sie
- Mit Thomas 360 finden Sie heraus, wie stark die Eigenwahrnehmung Ihrer Mitarbeitenden ausgeprägt ist und wie sie andere Individuen im Unternehmen beeinflussen.
- Das Verhaltensassessment von Thomas hilft jedem einzelnen Teammitglied dabei, seine einzigartigen Verhaltensmerkmale zu verstehen.
- Indem Sie Verhaltensprofile innerhalb eines Teams teilen, fördern Sie das gegenseitige Verständnis, die Zusammenarbeit und den Zusammenhalt.
Bei meiner Arbeit konzentriere ich mich ausschließlich darauf, wie ich unsere Polizeiarbeit an vorderster Front und in Bürgernähe verbessern kann. Die Verhaltensassessments und Assessments zur emotionalen Intelligenz von Thomas ermöglichen mir genau das. Ich kann damit die Effektivität unserer Behörde verbessern und kompetente Führungskräfte ausbilden, um unserer Gemeinschaft bestmöglich zu dienen.
Eine kostengünstige Lösung für schmale Budgets
Institutionen im öffentlichen Sektor müssen mit eingeschränkten Ressourcen anspruchsvolle Aufgaben erfüllen. Diese Ressourcen müssen zudem priorisiert werden, damit sie auf möglichst rentable Weise eingesetzt werden können.
So unterstützen wir Sie
- Unsere preislich wettbewerbsfähigen Tools helfen Ihnen, Geld zu sparen, indem Sie kostspielige Falschentscheidungen bei der Rekrutierung vermeiden und die Produktivität Ihrer bestehenden Belegschaft steigern.
- Verkürzen Sie den Rekrutierungsprozess, indem Sie basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen die besten Kandidat*innen für Ihr Unternehmen einstellen.
- Nutzen Sie die Erkenntnisse aus den Assessments von Thomas, um das Engagement und die Produktivität neuer Mitarbeitenden zu steigern und es ihnen zu ermöglichen, schneller einen Mehrwert zu erbringen.
In 5 Schritten zu hochleistungsfähigen Hybrid-Teams
Wir sind heutzutage alle Teil von hybriden Teams. Doch wie viele dieser Teams erbringen konstant hohe Leistungen? Entdecken Sie fünf einfache Schritte, um Ihr Hybrid-Team zu neuen Höchstleistungen zu motivieren.
