HPTI（高潜特质评估认证课）

课程介绍

如何辨别一个人是否能够在领导角色上发挥作用？HPTI的主要优点之一是：它是针对工作场景中的行为与绩效进行设计、优化与验证的。HPTI基于“理想区间”模型设计而成，该模型认为，根据特定工作角色或职位，比如高级管理领导，其人格特征被认为是存在“最理想”的预测区间的。人格特质可以预测大约20%的工作潜力。例如，更复杂和要求更高的工作往往需要更高的尽责性；更高的好奇心则有助于提升训练与学习成绩。对于销售职位而言，竞争性是一项强大的优势，但过度的竞争性也会阻碍领导力的发展。

潜力三维度：

• 职业维度——通过经验表现出来的特质/技能
• 成长维度——可通过指导和激励来改善的特质
• 基础维度——人格中最稳定的特质，与所有领域的成功相关

课程时间

1天

课程收益

• 理解人格特质与个体潜力的关系
• 掌握识别高潜管理者的方法与技能
• 学会从人格角度来发展管理者的领导力
• 能运用科学方法预测管理者的优势与可能产生的脱轨行为

应用范畴

• 识别高潜管理者
• 提升个体自我认知及领导力
• 改善管理者的敬业度与领导技能，避免人才流失
• 有效预测领导者的脱轨因素及原因
• 数量化地评估高潜管理者的“最优潜力区间”，让人才决策更加科学有效

HPTI认证

• 评估内容：领导力
• 题目及测试时间：78道题，8分钟即可完成
• 所需培训：托马斯国际HPTI认证课
• 信效度认证：已在英国心理学会注册，并根据欧洲心理学家
• 协会联合会制定的技术标准进行了审核