No atual cenário corporativo acelerado, a aquisição de talentos é a espinha dorsal do sucesso do seu negócio – é o que pode garantir ou comprometer seus resultados! À medida que a concorrência aumenta, é a sua equipe que o diferencia dos demais. Neste blog, analisamos a aquisição de talentos e navegamos por suas complexidades para ajudá-lo a garantir os melhores candidatos.
Sua estratégia de aquisição de talentos deve estar alinhada com os objetivos futuros da sua organização. Uma estratégia bem-sucedida envolve práticas de contratação eficazes e competitivas, para recrutar aqueles que estarão alinhados aos objetivos de longo prazo do negócio.
A aquisição de talentos se refere a:
- Identificar novos talentos.
- O processo de atrair talentos.
- A retenção de funcionários valiosos e a base de habilidades da sua empresa.
Ao finalizar este blog, você entenderá o papel da Aquisição de Talentos, como criar uma estratégia eficaz, a importância das avaliações psicométricas e como a Thomas pode te ajudar nessa jornada.
Compreendendo a aquisição de talentos no mercado atual
Os termos aquisição de talentos e recrutamento não são sinônimos. A aquisição de talentos vai muito além do simples recrutamento. Trata-se de um pilar fundamental para o sucesso a longo prazo e para o alcance das metas empresariais. O recrutamento foca apenas no preenchimento de vagas abertas, enquanto a aquisição de talentos adota uma estratégia de longo prazo, combinando candidatos e suas habilidades com os objetivos mais amplos do negócio.
A aquisição de talentos abrange:
- Planejamento da força de trabalho, que envolve a análise de informações para prever a demanda futura por habilidades.
- Marca empregadora, essencial para demonstrar quem a organização é e o que a diferencia.
- Desenvolvimento de pipeline de talentos, garantindo um fornecimento contínuo de candidatos qualificados e membros da equipe que possam impactar a trajetória da empresa, alinhados aos seus objetivos e planos de crescimento.
Além disso, os avanços tecnológicos e as novas dinâmicas da força de trabalho estão transformando as políticas e prioridades da aquisição de talentos. Por exemplo, o surgimento da Inteligência Artificial levou ao desenvolvimento de ferramentas de recrutamento baseadas em IA. Essas ferramentas estão remodelando a maneira como as empresas identificam, atraem e retêm talentos. Aproveitar essas inovações é essencial para manter a competitividade.
As avaliações psicométricas devem ser reconhecidas como ferramentas valiosas na aquisição de talentos. Ao compreender melhor as habilidades cognitivas, personalidade, resiliência, atitudes em relação à gestão e outras preferências profissionais de um indivíduo, podemos tomar decisões mais embasadas sobre quem contratar e desenvolver.
A experiência da Thomas nesses tópicos faz de nós uma escolha confiável para organizações que desejam otimizar seus processos de aquisição de talentos por meio de insights psicométricos e muito mais. Nossa plataforma ajuda você a recrutar a pessoa certa para a vaga, para a equipe e para a empresa.
A Plataforma de Recrutamento da Thomas foi projetada como uma ferramenta essencial para aquisição de talentos, ajudando na busca e atração de candidatos, além de gerenciar todo o processo de aquisição de talentos a partir de uma única plataforma centralizada.
Criando sua estratégia de aquisição de talentos: Um guia passo a passo
Compreender verdadeiramente as complexidades de cada vaga, as habilidades necessárias e o ajuste cultural é essencial para desenvolver uma estratégia eficaz de aquisição de talentos.
Cada posição exige uma abordagem personalizada, ajustada às características cruciais para o sucesso. O ajuste cultural pode ser tão importante quanto a experiência ou as habilidades. Um candidato que se encaixa naturalmente na cultura da organização melhora o engajamento e o moral, impulsionando o desempenho organizacional.
Outros princípios essenciais para desenvolver sua estratégia de aquisição de talentos incluem:
- Definição de uma marca corporativa forte, que esclareça o que torna sua empresa única e atraente para os candidatos ideais.
- Demonstração prática do porquê os talentos deveriam querer trabalhar para você – qualquer empresa pode afirmar que é a melhor, mas depoimentos e cases fornecem provas concretas.
- Ampliação do alcance da busca – quanto mais longo o processo de triagem, melhor. Explore diferentes formas de encontrar candidatos além dos sites de emprego e do LinkedIn. Participar de eventos e feiras pode atrair os talentos que você procura.
- Foco em habilidades, e não apenas em credenciais – priorize candidatos com as competências necessárias, independentemente de onde obtiveram suas certificações.
Uma marca empregadora atraente funciona como um imã de talentos, transmitindo os valores, a visão e os diferenciais competitivos da empresa. Outros fatores importantes ao desenvolver a marca empregadora incluem:
- Cultura.
- Missão.
- Oportunidades de crescimento e promoção.
- Benefícios para funcionários, como seguro, descontos e parcerias.
- Declarações de diversidade.
- Políticas de responsabilidade social corporativa.
- Conquistas e prêmios da empresa.
Reforçar que uma marca empregadora forte reduz a rotatividade de funcionários e atrai talentos desde o primeiro contato é fundamental. Uma reputação honesta permite que as empresas se destaquem em um mercado competitivo.
As avaliações psicométricas, em especial, oferecem insights valiosos sobre as habilidades cognitivas, a personalidade e a abordagem dos candidatos à resolução de problemas, permitindo decisões de contratação mais embasadas.
Utilizando avaliações psicométricas na aquisição de talentos
As avaliações psicométricas analisam:
- Habilidades cognitivas.
- Traços de personalidade.
- Competências.
- Metodologias de trabalho.
As avaliações psicométricas auxiliam no processo de aquisição de talentos, oferecendo uma compreensão profunda das capacidades dos candidatos e do potencial ajuste dentro da hierarquia organizacional, da equipe, da cultura e dos planos de crescimento.
Ao firmar parceria com a Thomas e utilizar os recursos da nossa plataforma, você garante acesso a soluções psicométricas personalizadas, facilitando a avaliação de candidatos e a tomada de decisões, sempre alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa.
Casos de sucesso: Transformando a aquisição de talentos com a Thomas
Uma multinacional de logística adotou as ferramentas da Thomas para aprimorar sua aquisição de talentos. O gerente de Aquisição de Talentos escolheu a Thomas Assess para otimizar o recrutamento, melhorar as avaliações de candidatos e aumentar a autonomia da equipe, graças à acessibilidade e ao histórico de sucesso da plataforma.
"Desde o primeiro contato com a Thomas, soubemos que era a escolha certa para nós", relatou o gerente de Aquisição de Talentos da empresa. "Estamos muito satisfeitos com o serviço. O processo foi totalmente transparente e sentimos que fomos ouvidos. Realmente parece uma parceria."
Ele acrescentou que a Thomas Assess "é muito flexível. Somos uma empresa corporativa e complexa, e essa é uma solução que funciona para nós. No entanto, acredito que ela possa ser adaptada conforme o tipo de empresa. A solução é fácil de usar, econômica (o que todos apreciam) e agrega valor real ao negócio."
Implementando sua estratégia de aquisição de talentos com a Thomas
Aproveite todo o potencial da plataforma Thomas para contratar, reter e desenvolver os melhores talentos.
Descubra como utilizar as avaliações de aptidão e testes psicométricos da Thomas para identificar os candidatos ideais e apoiar o desenvolvimento do potencial da sua equipe, sempre alinhado aos objetivos organizacionais.
Reflexões finais sobre como aprimorar sua estratégia de aquisição de talentos
Ao criar uma estratégia sólida de aquisição de talentos, as avaliações psicométricas desempenham um papel crucial. A Thomas oferece soluções personalizadas para auxiliar as equipes na aquisição eficaz de talentos.
Contrate a pessoa, não apenas o currículo!
Tome decisões mais embasadas com nossos dados analíticos e informações livres de vieses.
Solicite uma demonstração e descubra como a Thomas pode ajudá-lo a encontrar candidatos que se encaixam na cultura da sua empresa e permanecerão com você a longo prazo.
