Quando se trata de atrair os melhores talentos, sua organização precisa trabalhar duro, realmente duro. Com números de desemprego mais baixos, o mercado é favorável aos empregados, e são eles que têm o controle quando se trata de decidir se desejam ou não trabalhar para você - e não o contrário.
É por isso que sua campanha de recrutamento precisa realmente causar impacto e impactar de forma significativa qualquer pessoa que esteja ativamente procurando uma vaga ou apenas esteja passivamente em casa, sem esperar o telefone tocar - mas que poderia ser atraída para dar o grande salto para a sua organização.
Neste guia você aprenderá o que é uma campanha de recrutamento e os passos para iniciar uma campanha de recrutamento eficaz.
O que é uma campanha de recrutamento?
Uma campanha de recrutamento é um processo direcionado empreendido por uma organização para encorajar os melhores talentos a se candidatarem a um cargo nas vagas direcionadas. É como qualquer outra forma de campanha - pense em uma campanha de marketing - que é projetada para encorajar e atrair os candidatos certos a se candidatarem e se juntarem à organização.
Uma campanha de recrutamento deve focar em três estágios-chave da experiência de um candidato:
1. Conscientização
A primeira etapa está interessada em criar consciência sobre sua empresa e sobre a sua marca empregadora*.
*Marca empregadora descreve a reputação de um empregador como um local para trabalhar e sua proposta de valor para o empregado.
2. Consideração
A segunda etapa está preocupada em conseguir que candidatos potenciais o considerem como seu próximo empregador.
3. Interesse
Finalmente, o interesse está focado em fazer com que os candidatos tomem medidas e se candidatem a posições em aberto.
Levando estes três aspectos em consideração e entendendo que a experiência do candidato tem que começar pela construção da sua marca empregadora a fim de fazer uma campanha bem-sucedida, você pode facilmente maximizar suas chances de atrair os melhores candidatos e talentos para sua equipe.
Entretanto, uma campanha mal planejada irá desperdiçar dinheiro e não produzir os resultados necessários. Este pode ser um problema que ocorre durante qualquer uma destas fases listadas ou simplesmente não se interessando pela forma como o processo de recrutamento é realizado.
Passos para iniciar uma campanha de recrutamento eficaz
Todos nós queremos ser capazes de atrair e reter os melhores candidatos e os melhores talentos. Em um mercado de trabalho altamente competitivo, você precisa considerar cuidadosamente não apenas como você faz uma campanha de recrutamento eficaz, mas também pensar sobre as consequências de não planejar suas atividades de recrutamento.
Como mencionado anteriormente, uma campanha mal planejada pode ser prejudicial para o negócio, custando tempo e dinheiro. É por isso que é essencial que você planeje cuidadosamente uma campanha de recrutamento para mitigar os riscos e aumentar as chances de sucesso.
Quais são as estratégias eficazes que você pode usar para fazer isso acontecer? Aqui estão algumas sugestões:
Determinar e definir objetivos
Como com qualquer coisa que requer um resultado definido, você precisa definir claramente os objetivos da campanha. É algo óbvio, mas muitas vezes passa despercebido, mesmo quando você pode estar empregando funcionários juniores.
O estabelecimento de metas muito claras informa todos os aspectos do design da campanha. Ele o ajuda a acompanhar o progresso e a corrigir o curso quando necessário. Finalmente, ao determinar e definir os objetivos de sua campanha, você pode avaliar se sua campanha foi ou não um sucesso e aprender com os fracassos e erros para a próxima rodada de iniciativas de recrutamento.
Algumas das metas mais claramente definidas poderiam ser as seguintes:
- Até [data] contratar X novos funcionários para preencher funções específicas de trabalho.
- Até [data] atrair candidaturas de candidatos de alta qualidade, devidamente qualificados e experientes para estas vagas. [funções de trabalho específicas].
- Aumentar o engajamento dos candidatos em (X)%.
- Aumentar o conhecimento da marca empregadora durante o período da campanha em (X)%.
- Receba mais visitantes do site de carreira do que uma campanha anterior com uma publicação de emprego semelhante
- Obtenha mais candidatos das mídias sociais e meça a eficácia de cada plataforma versus o tempo gasto em cada plataforma.
Identificar o público alvo
Uma vez que você tenha claramente definido seus objetivos/metas, você quer ser capaz de entender quem você está visando - o que é mais importante do que muitos consideram.
Tem se tornado cada vez mais evidente que as organizações só querem os melhores talentos, mas será que elas são o tipo certo de pessoas para o negócio? Toda estratégia de recrutamento a partir deste ponto pode ser usada pelo público-alvo como um excelente fator a ser considerado.
As pessoas candidatas precisam ser elaboradas para ajudar a restringir o tipo de pessoa que você deseja candidatar-se. Uma pessoa candidata é melhor descrita como uma "representação semi-ficcional do seu candidato ideal de trabalho".
Você quer pensar além das exigências do trabalho, tais como educação, experiência e habilidades. Cave mais fundo para realmente ter uma noção dessa pessoa. Por que eles são motivados? Quais são os seus hobbies? Quem influencia suas decisões? Como eles são como uma pessoa longe do escritório?
Use esta lista de verificação para ajudar a construir uma personalidade mais clara do candidato:
- Passatempos
- Interesses
- Gostos e antipatias
- Motivações
- Frustrações
- Visualizações
- Valores
- Tipos de personalidade
- Mais...
Avalie sua marca empregadora
Entender que você, como um empregador, tem uma marca é essencial. Sua marca empregadora descreve a sua reputação como um lugar para trabalhar e a proposta de valor do funcionário.
Você precisa pesquisar e identificar claramente como é a sua marca empregadora e obter uma avaliação clara de como as pessoas vêem a sua marca e o que elas pensam sobre ela.
Você quer ser capaz de atrair os melhores talentos e uma das maneiras de fazer isso é mostrando aos funcionários potenciais quais são os valores e a cultura da organização e como o pessoal parece se sentir ao trabalhar lá.
Pense nas vezes em que você ouviu falar de empresas fazendo coisas incríveis - regularmente - para seus funcionários. Os escritórios do Google com escorregadores e áreas de descontração, ou a Bloomberg com horários de verão. Todas essas coisas se encaixam na ideia da Marca Empregadora e podem ter um impacto enorme no processo de recrutamento.
Defina sua proposta de valor para o funcionário
Sua Proposta de Valor do Funcionário é realmente a mensagem com a qual você irá direcionar o seu candidato. Uma proposta de valor do funcionário deve dizer ao candidato potencial porque ele deve vir trabalhar para a sua empresa.
Pense nisso como: "O Que Eu Ganho com Isso". Vai além de um ótimo salário, inclui benefícios de alto valor típicos que são financeiros e além disso, para atrair os melhores talentos para a sua organização.
O que você pode oferecer que outras empresas não podem? As cinco áreas cobertas em uma Proposta de Valor do Funcionário incluem:
- Compensação
- Benefícios
- Oportunidades de carreira
- Ambiente de trabalho
- Cultura da empresa
Desenvolva seu conteúdo de recrutamento
Felizmente - ou infelizmente - nós fomos além da simples idéia de que você pode criar um anúncio de emprego e colá-lo em um papel para que alguém se candidate a ele.
Você precisa realmente aprimorar suas habilidades para desenvolver grandes conteúdos, especialmente aqueles voltados para peças de conteúdo de recrutamento. Pense em seu website, blogs, mídias sociais, etc. Afie uma mensagem chave e repita em todos os seus comunicadores.
O importante é que você quer ser capaz de pensar sobre a jornada do candidato e de onde ele está se candidatando - como ele está visualizando seu conteúdo e onde ele está interagindo com ele. A jornada do novo candidato é muito diferente de 5 anos atrás.
Estas são apenas algumas das áreas de conteúdo mais comuns que precisam ser consideradas ao desenvolver sua campanha de recrutamento:
- Blogs
- Mensagens de e-mail
- Newsletters
- Vídeos
- Anúncios
- Infográficos
- Postagens de mídia social
- Reels & Shorts em plataformas sociais
Selecione suas plataformas
Uma vez que você selecionou seu público-alvo, construiu seu candidato e reuniu o conteúdo necessário, você quer pensar em quais plataformas são mais adequadas para todos os itens acima.
Faça as seguintes perguntas:
- Como será atingido o público-alvo identificado ou o público alvo?
- Quais plataformas de mídia social devem ser consideradas?
- Onde eu devo postar, bem como painéis de empregos e recursos de publicidade?
É importante ter em mente que diferentes plataformas terão ressonância com diferentes públicos e se você tiver feito sua pesquisa, você saberá quais são as mais adequadas para atrair o candidato ideal.
Considere cuidadosamente a plataforma para personas e para os objetivos desejados também. Se você está procurando aumentar seu alcance nas mídias sociais, você tem o tipo certo de conteúdo? Você está nas plataformas certas? Está otimizado para diferentes plataformas?
Promova suas oportunidades
Esta é outra maneira de dizer basicamente, saber quais plataformas são mais adequadas para anunciar as suas vagas. Uma vez que você tenha selecionado as plataformas, esta é uma lista restrita que você pode manter unida para melhor identificar qualquer orçamento que você tenha para melhor empurrar seus anúncios de empregos.
Ao criar seus anúncios - especialmente em plataformas de mídia social - você será solicitado a identificar qual é o objetivo do anúncio. É para obter mais tráfego para o site? É para conseguir mais pessoas aplicando diretamente do anúncio? É para ajudar a construir a consciência da marca?
Seja qual for o motivo, tente encontrar os mais adequados às suas metas e objetivos de campanha. Pense cuidadosamente no quanto você deve gastar por plataforma, pois os custos podem subir, especialmente se isso depender do resultado que você quer alcançar.
Isto é Obter mais cliques no site vai custar mais do que se candidatar a uma função.
Construa um banco de talentos
Aqui é onde você quer assumir o controle das aplicações que você recebeu em resposta à publicidade e promoção. A triagem dos candidatos e a compreensão de onde eles vieram (quais campanhas e quais plataformas) lhe dará uma visão clara da sua gestão da campanha de recrutamento e do orçamento gasto.
Construir um pool de talentos é coletar as informações do candidato e armazená-las em um banco de dados central para que você possa sempre entrar e sair dele quando uma oportunidade de trabalho estiver disponível. Você pode maximizar uma campanha para múltiplas novas vagas no futuro.
Outro aspecto sobre a construção do pool de talentos é alcançar os candidatos passivos e convidá-los proativamente a se juntar ao seu pool de talentos. Você pode fazer isso por:
- Inclua uma chamada à ação no final de cada artigo publicado em seu blog de carreira e convide candidatos potenciais para se juntar à sua rede de talentos. "Quer fazer parte de nossa equipe?"
- Crie um post de mídia social que faça um link para um formulário de inscrição para a sua rede de talentos.
- Convide candidatos para participar de seu evento de recrutamento e colete suas informações de contato através do formulário de inscrição em uma página especializada.
- Construa conteúdo em torno da organização ou de um tópico de interesse e obtenha candidatos potenciais para preencher um pequeno formulário de inscrição a fim de baixá-lo.
Seu objetivo em tudo isso é construir um pool de candidatos que estejam interessados em trabalhar com a organização e que se encaixem nos perfis de candidatos definidos.
Medir resultados e otimizar
Tal como acontece com todas as formas de campanha, você deseja ver quão eficaz ela foi e se atingiu as metas que você definiu.
De onde vêm as aplicações? Ou seja, se uma campanha recebe candidatos de outro país, então a segmentação geográfica provavelmente está errada.
Quem está se candidatando está de acordo com a pessoa candidata como você queria? Isto é, se você estava visando mais experiência, você usou as plataformas corretas?
Obter feedback dos candidatos pode ajudar a refinar a experiência do candidato e ajudar a garantir que as pessoas não deixem críticas ruins online.
Em resumo
Todos nós queremos ter as melhores equipes para nossas organizações e queremos ser capazes de utilizar ferramentas poderosas para poder nos levar até lá. Construir sua campanha de recrutamento tem que atingir realmente as pessoas certas com o conjunto certo de habilidades para que isso aconteça.
Desde a criação de personas candidatas até a definição da proposta do candidato, você quer ser capaz de medir as atividades no final para ver o sucesso de sua campanha - mas igualmente - medir durante todo o processo para saber que você não está desperdiçando seu tempo e dinheiro.
A Thomas Recruitment Platform é uma ferramenta poderosa que pode ajudar na sua campanha de recrutamento e consegue identificar não apenas os candidatos certos, mas também manter você no caminho certo para atingir seus objetivos.
