A ciência de nossas avaliações
Baseado na ciência psicométrica validada independentemente, as avaliações da Thomas fornecem uma visão do comportamento, personalidade, aptidão e inteligência emocional de uma pessoa, informando decisões justas e inclusivas sobre pessoas e planejamento ágil da força de trabalho.
A ciência da avaliação de Comportamento
Criada em 1958 pelo Dr. Thomas Hendrickson, nossa avaliação comportamental é baseada na teoria 'DISC' de William Moulton Marston. Validada há mais de 40 anos no local de trabalho, a avaliação proporciona maior certeza no recrutamento, desenvolvimento e gerenciamento, revelando o estilo de comportamento e preferências de uma pessoa.
A avaliação comportamental da Thomas, também conhecida como Análise de Perfil Pessoal (PPA), é um instrumento multiescala de 24 itens, autorrelatado, projetado para a avaliação de preferências comportamentais relacionadas ao trabalho.. O instrumento é baseado no modelo de comportamento humano mais amplamente aceito, desenvolvido por Marston (Marston, 1928, 1931), que teorizou que o comportamento humano é determinado pelo fato de percebermos que nosso ambiente é antagônico ou favorável, e se escolhemos adotar uma resposta ativa ou passiva a ele. Estas duas dimensões fundamentais fornecem uma matriz de quatro características que descrevem o padrão típico de interação de um indivíduo. Estes são: 1. Dominância; 2. Influência; 3. Estabilidade; 4. Conformidade.
A ciência da avaliação de Aptidão
Desenvolvido pelo psicólogo líder Dr. Peter Dann durante sua gestão na Universidade de Plymouth, a avaliação de aptidão da Thomas é baseada naquelas utilizadas para o recrutamento pelo Ministério da Defesa Britânico. Nossa avaliação foi ainda mais otimizada para medir a inteligência geral, a velocidade de aprendizado e a treinabilidade no local de trabalho.
A Avaliação de Aptidão da Thomas, ou Avaliação de Inteligência Geral (GIA) como também é conhecida, é uma avaliação da capacidade cognitiva que pode ajudar a prever o quão rapidamente um indivíduo pode aprender novas informações. Pesquisa da Associação Americana de Psicologia (Frank L. Schmidt & Jon E. Hunter, 1998) revisou 85 anos de pesquisa e descobriu que maior capacidade cognitiva, ou aptidão, medida pelo GIA, está diretamente ligada a maior produtividade e desempenho profissional.A avaliação coloca um filtro objetivo na capacidade cognitiva de um indivíduo, independentemente de suas qualificações e experiência passada, ajudando a equalizar os vieses da sociedade nas decisões de pessoas. O GIA mede a aptidão de um indivíduo em cinco áreas-chave: Lógica, Velocidade de Percepção, Cálculo e Precisão Numérica, Significado da Palavras e Visualização Espacial.
A ciência da avaliação de Personalidade
Criado em parceria pelo renomado psicólogo Ian MacRae e Prof. Adrian Furnham, membro da Sociedade Britânica de Psicologia e professor adjunto da BI Norwegian Business School. A avaliação da personalidade da Thomas mede 6 características principais que se correlacionam com o sucesso no trabalho, identifica onde os pontos fortes podem se tornar descarriladores e destaca áreas de foco para planos de desenvolvimento pessoal.
A avaliação de Personalidade, ou Indicador de Traço de Alto Potencial (HPTI), é baseada em um modelo de traço de personalidade, no qual a personalidade de um indivíduo é descrita como um local em um continuum de fatores estáveis. Localizações diferentes em uma característica específica descrevem a ausência ou presença de pensamentos e comportamentos que compõem cada característica. Certos níveis de características podem ser indicativos de um alto potencial de sucesso, enquanto outros têm o potencial de descarrilar uma pessoa de outro modo bem sucedida. Informado pela psicologia da personalidade contemporânea, como o modelo 'Big Five', uma extensa pesquisa foi conduzida para identificar características específicas que eram mais preditivas de desempenho no local de trabalho. Os traços de personalidade medidos pelo HPTI são: Conscienciosidade, Resiliência, Curiosidade, Audácia, Aceitação de Ambiguidade e Competitividade.
A ciência da avaliação de Inteligência Emocional
A avaliação de Inteligência Emocional da Thomas foi desenvolvida pelo Professor K.V. Petrides da University College London. Petrides desenvolveu tanto a teoria quanto o modelo de Traço de Inteligência Emocional (IE), que se concentra em uma constelação de autopercepções emocionais localizadas nos níveis inferiores das hierarquias de personalidade. A Thomas otimizou este modelo para uso no local de trabalho para ajudar no recrutamento, na dinâmica interpessoal e no desenvolvimento profissional, conduzindo a uma maior autoconsciência e resultados comerciais.
A avaliação de Inteligência Emocional da Thomas ou TEIQue é um questionário de autorelato usado para medir traços de inteligência emocional.Isto se distingue da capacidade de Inteligência Emocional, que é medida usando testes de desempenho máximo no estilo QI, como o MSCEIT. Este último tipo de avaliação pode ser problemático porque a subjetividade da experiência emocional é inconsistente com um teste de desempenho máximo. Isto se deve à incapacidade de criar itens que possam ser pontuados de acordo com critérios objetivos, que cobrem de forma abrangente o domínio da inteligência emocional.
