DISC-vurdering
På bare 8 minutter får du indsigt i en persons adfærd på arbejdspladsen
- Rekruttere den rigtige person
- Styre performance
- Mere effektiv kommunikation
- Motivere og engagere medarbejderne
- Identificere udviklingsområder
- Forbedre teamets effektivitet
Se de seneste anmeldelser fra vores mest glade kunder
Sådan fungerer Thomas DISC-testen
DISC-profiltesten giver et præcist indblik i, hvordan folk opfører sig på arbejdspladsen, hvilket giver dig større sikkerhed, når du rekrutterer, identificerer, hvor du skal allokere dine lærings- og udviklingsressourcer, forstår, hvor du skal justere din tilgang for at undgå personaleudskiftning og få det bedste ud af dine medarbejdere gennem bedre ledelse.
Hvad er DISC-teori?
DISC-modellen er en brugervenlig og samtidig meget nøjagtig teori til forståelse af menneskelig adfærd. Den giver en øget grad af selvindsigt og bevidsthed om andre gennem fælles sprog og forståelse.
Ifølge William Moulton Marstons forskning, der blev offentliggjort i bogen "Emotions of Normal People" i 1928, er menneskers adfærd baseret på den enkeltes opfattelse af og reaktion på en given situation.
Marston indsnævrede dette til fire adfærdsmæssige stilarter, som undertiden benævnes DISC personlighedstyper:
- D - Dominans (med beskrivelse)
- I - Påvirkning/indledning
- S - Stabilitet/fremlæggelse
- C - Overholdelse
Mens de fleste mennesker undertiden viser alle fire adfærdsmønstre, så vil en person, på jobbet, vise en eller flere af mere konsekvent. Det skyldes, at hver person udvikler en adfærdsmæssig stil, der lægger særlig vægt på nogle adfærdsmønstre og mindre på andre.
Hvordan kan Thomas DISC-testen bruges?
I 1958 udviklede dr. Thomas Hendrickson Thomas Personal Profile Analysis (PPA), en vurdering baseret på Marstons teori.
DISC-profilvurderingen er en hurtig, men meget effektiv måde at forstå en persons adfærd på arbejdspladsen på, hvilket giver dig en større forståelse af personens evner, og hvordan han/hun sandsynligvis vil handle.
Disse oplysninger kan bruges til at besvare en række spørgsmål som f.eks:
- Hvad motiverer dem?
- Hvad er deres styrker og begrænsninger?
- Hvad er deres foretrukne kommunikationsstil?
- Hvordan interagerer de med deres kolleger og team?
- Hvordan opfører de sig under pres?
- Viser de nogen frustrationer i deres nuværende situation?
- Hvilken ledelses- eller coachingstil får det bedste ud af dem?
