Encontrar o candidato certo em um ambiente em constante mudança tornou-se fundamental para o sucesso empresarial.
Nas últimas décadas, as empresas utilizaram uma variedade de ferramentas para obter as pessoas que elas consideram adequadas para o papel; com diferentes graus de resultados.
Quer tenha sido um trabalho de adivinhação, uma sensação de intuição, testes de QI padrão ou mesmo uma mistura dos três, qualquer que seja o método, as empresas tentaram encontrar uma resposta para suas exigências de recrutamento. Isto coloca a questão, o que mais existe e funciona?
Acreditamos que há uma resposta e ela está dentro dos testes de inteligência. Ao longo deste guia, vamos analisar a importância dos testes de inteligência no recrutamento, como eles funcionam e as vantagens gerais de fazer estes testes.
Na Thomas nosso Teste de Inteligência Geral mede a aptidão de um indivíduo em 5 áreas principais: Lógica, Velocidade de Percepção, Cálculo & Precisão Numérica, Significado de Palavras e Visualização Espacial.
O que são testes de inteligência para recrutamento?
Descrevemos testes de inteligência como, "a habilidade necessária para testar a capacidade de um candidato de executar tarefas específicas e reagir a uma série de situações diferentes". Conhecidos também como avaliações de aptidão, ou até mesmo de velocidade perceptiva ou capacidade cognitiva, eles ajudam a "dar uma compreensão detalhada de quão rapidamente uma pessoa se adaptará a uma nova função ou regime."
Entender a capacidade de um candidato de executar tarefas ou saber como ele reagirá a diferentes situações é, naturalmente, uma enorme vantagem. Vamos dar uma olhada em por que e como isso pode beneficiar no processo de recrutamento. Então, por que eles são bons para os gerentes?
Parece uma pergunta simples, portanto deve haver uma resposta simples, certo? Bem, mais ou menos. Em resumo, saber se seu novo funcionário tem a capacidade de realizar o trabalho é, naturalmente, uma vantagem. Este tipo de avaliação, entretanto, faz algo mais.
Eles não são testes de QI padrão, eles medem outra coisa. As avaliações de inteligência estão tentando desvendar insights através de diferentes disciplinas. Como gerente de negócios, se sua linha de trabalho coloca desafios diários, você quer alguém que possa demonstrar a capacidade de adaptação e mudança e mostrar a atitude para fazer isso antes da contratação.
Naturalmente, existem outros interessados que também se beneficiariam deste tipo de teste; profissionais de RH e gerentes de contratação, por exemplo. Com os locais de trabalho se tornando mais virtuais e globalmente desunidos, as tarefas mudam com base em novas formas de trabalhar e pensar, estar preparado e ter pessoal preparado é sempre uma vantagem fundamental.
Se feito corretamente, o recrutamento interno usando testes de inteligência pode ajudar a identificar os líderes de amanhã. 'Um negócio é tão bom quanto as pessoas que emprega', como diz o velho ditado.
Como são realizados os testes de inteligência?
Dependendo de quem fornece o teste, haverá variações em toda a linha. A Avaliação de Inteligência Geral (GIA) da Thomas testa os candidatos através de uma mistura de testes verbais e não verbais.
Testes verbais, como raciocínio verbal e julgamento situacional, avaliam a capacidade de um indivíduo de analisar dados verbais e tomar decisões astuciosas. Os testes não-verbais normalmente incluem raciocínio numérico ou indutivo, avaliando a capacidade de alguém de lidar com dados numéricos, padrões e resolução de problemas.
O GIA de Thomas consiste em cinco testes online que dependem de processos como pensamento, linguagem, tomada de decisão, aprendizagem e memória. Cada teste mede, por exemplo, uma função cognitiva;
- Velocidade de Percepção
- Lógica
- Cálculo & Precisão
- Visualização Espacial
- Significado de Palavras
Combinados, eles dão uma avaliação geral da inteligência do candidato para desempenhar a função para a qual está sendo contratado.
Quais são as vantagens de usar testes de inteligência no recrutamento?
Por muitos anos, o teste de QI tem sido um iniciador de conversa, bem como um método de recrutamento. O Quociente de Inteligência (QI) foi estabelecido no início dos anos 1900 como uma forma de criar uma medida padronizada de inteligência. Isso é ótimo se você quiser comparar o quão inteligente você é com outra pessoa em uma discussão de gráficos de barra, mas quando se trata do local de trabalho, outros elementos-chave são necessários.
Um teste de inteligência é projetado para compreender a capacidade. Ele faz isso avaliando o pensamento crítico, a capacidade de aprendizagem e assim por diante. A Avaliação de Inteligência Geral (GIA) da Thomas mede a aptidão de um indivíduo em 5 áreas principais: Lógica, Velocidade de Percepção, Cálculo & Precisão, Significado de Palavras e Visualização Espacial.
Então, como isso ajuda os recrutadores? Aqui estão cinco razões pelas quais pode ajudar.
1. Torna o recrutamento mais direcionado
Se você tem uma função específica que está procurando fechar, já saber se o candidato pode aprender ou se adaptar ao novo emprego ou regime é um bônus desde o início. Também retira da seleção aqueles que não são adequados, mas podem ser para um cargo diferente.
2. Economiza tempo e dinheiro
Antes que um candidato entre no escritório, saber se ele tem as habilidades para executar as tarefas é uma grande vantagem. Nosso teste é realizado online e obtemos um conjunto de dados dos resultados que ajudam a identificar os candidatos que você quer falar, para economizar tempo de ter que se encontrar e falar com todos ou com um grande grupo de candidatos em poucos dias.
3. Você obtém insights futuros sobre seus candidatos
Você não só terá uma seleção mais completa de candidatos com base no que eles estão tentando alcançar ingressando no seu negócio, como também terá uma visão de como eles podem resolver problemas e realizar mudanças futuramente.
4. Seus candidatos são tratados igualmente nos testes
Algumas pessoas lutam com entrevistas, outras se destacam. Isto não significa que o candidato que tem grandes habilidades pessoais possa estar certo para o papel ou vice-versa. O que isto faz é focar nos pontos fortes e fracos que não se obterão de uma entrevista padrão; tornando este processo mais justo para os candidatos e para os negócios envolvidos.
5. O recrutamento está se adaptando a um ambiente de trabalho em constante mudança
Com os recentes eventos globais, as reuniões presenciais são mais difíceis e a tecnologia nem sempre pode ser confiável. Em um ambiente em constante mudança, ter mais dados para basear decisões e com testes online que o ajudarão a escolher os candidatos que você deseja, será crucial.
As avaliações de inteligência se tornaram uma parte fundamental do processo de recrutamento. Elas não só fornecem informações e insights valiosos, mas também ajudam a determinar e identificar os candidatos que podem mostrar as habilidades para ajudar a obter resultados a longo prazo. Usadas corretamente, as empresas podem escolher indivíduos que mostram o quanto eles podem se adaptar, aprender e crescer dentro da empresa, ao mesmo tempo em que reduzem custos e economizam tempo.
O GIA da Thomas foi projetado para ajudar as empresas a descobrir mais sobre o candidato, além de fornecer um entendimento detalhado com o qual as empresas podem trabalhar. O GIA pode ajudá-lo a responder perguntas sobre sua força de trabalho, incluindo: "Seu pessoal pode pensar por si?", "Eles podem lidar com as exigências mentais do trabalho?", "Eles são bons solucionadores de problemas?" e "Quão rapidamente podem aprender?".
