Om ervoor te kunnen zorgen dat ShareValue de beste match maakt voor hun medewerkers, is het zaak dat er niet alleen naar kennis, opleidingsniveau en vroegere werkervaring wordt gekeken. Dana licht toe: “Een cv zegt iets over wat iemand heeft gedaan, maar wij zijn juist benieuwd naar welke sterktes iemand heeft, wat voor rol het beste bij iemand past en wat een (nieuwe) collega precies in zijn of haar mars heeft. Daarnaast vinden we het belangrijk om goed te kijken naar de teamsamenstelling, om er zeker van te zijn dat iemand past binnen het team.”

Dana en haar collega maken daarom zowel in het wervingsproces als tijdens de loopbaan van collega’s gebruik van assessments. De resultaten van de assessments geven een schat aan waardevolle objectieve inzichten. 

Tijdens het selectieproces zet Dana altijd het assessment van Thomas International in dat het leervermogen (GIA) meet. “We willen weten wat het mentale vermogen is van een kandidaat en in hoeverre hij of zij nieuwe kennis snel op kan nemen. Ook kunnen we met dit assessment meten of iemand zich middels training kan ontwikkelen in zijn of haar rol”, vertelt Dana. 

Daarnaast verschaft de test informatie over de sterktes en ontwikkelpunten op het gebied van onder andere perceptiesnelheid, cijfersnelheid en ruimtelijk inzicht. Zeker voor stagiairs en trainees die nog aan het begin van hun carrière staan is het goed om in te kunnen schatten wat zij kunnen brengen tijdens hun loopbaan.

Ook zet ShareValue tijdens de sollicitatieprocedure de Persoonlijke Profiel Analyse (PPA) van Thomas International in. Dit assessment kost gemiddeld 8 minuten om in te vullen en geeft veel informatie over iemands werkgedrag. In het rapport dat wordt opgemaakt na het invullen van het assessment staat gedetailleerde informatie over de sterke punten en aandachtspunten, de communicatiestijl, waarde voor de organisatie, motivatoren en hoe iemand zich opstelt onder druk.

“Om ervoor te zorgen dat iemand zo goed mogelijk kan presteren, is het belangrijk om te weten hoe diegene begeleid wil worden en welke communicatiestijl het beste past. Uit de resultaten van het assessment haal ik bijvoorbeeld ook informatie over hoe iemand het beste ingewerkt kan worden. Zo wordt het ene profiel het liefste in het diepe gegooid en zoekt zelf zo veel mogelijk uit, terwijl iemand met een ander profiel het beste aan een collega wordt gekoppeld en zo alles te weten komt over de nieuwe functie. Het is erg prettig dat we op die manier een advies aan de opdrachtgever kunnen geven over een onboardingproces op maat.” Ook gebruikt Dana de resultaten van het assessment om in te kunnen schatten of iemand bij de cultuur van de organisatie past. 

Het PPA assessment wordt niet alleen gebruikt in de wervingsfase, maar juist ook gedurende de carrière van de IT-experts. De resultaten van het assessment worden regelmatig als basis gebruikt voor een persoonlijk ontwikkelingsplan. “Veel van onze collega’s hebben al twee keer of vaker een PPA assessment ingevuld. De eerste keer voordat ze bij ons komen werken, de volgende keren als ze al langer bij ons werken. De resultaten van de assessments leggen we naast elkaar, waardoor we goed kunnen zien hoe iemands ontwikkeling verloopt. Onze People Managers gebruiken deze input bij het opstellen van de persoonlijke ontwikkelplannen.”

Dana en haar collega zijn enthousiast en tevreden over de resultaten die ze behalen met het inzetten van assessments. “Het geeft ons de informatie die we nodig hebben om de beste wervingsbeslissingen te maken en de juiste kandidaat voor te stellen aan onze opdrachtgevers. Waar we voorheen met name focusten op het werven van medior en senior kandidaten, kijken we nu ook naar starters op de arbeidsmarkt. De resultaten van het leervermogen-assessment geven ons inzichten in hun vermogen om nieuwe informatie tot zich te nemen, waardoor wij vol vertrouwen ook kandidaten met minder werkervaring aannemen.” 

De training die Thomas International verzorgt voor klanten om de assessments in de praktijk te brengen, geeft voldoende handvatten om mee verder te gaan. Dana licht toe: “Zeker als een kandidaat wat lager scoort op het leervermogen assessment, is het soms lastig om dit terug te koppelen tijdens een gesprek. Dankzij praktische adviezen en rollenspellen die we tijdens de training hebben gedaan, lukt het goed om ook dit soort gesprekken op een goede en prettige manier te voeren.” 

Daarnaast helpt het inzetten van assessments de collega’s bij het verkrijgen van meer zelfinzicht en krijgen ze een beter beeld van hun sterke- en ontwikkelpunten. Dana: “Omdat onze collega’s op projectbasis werken, komen ze bij veel verschillende opdrachtgevers over de vloer. Het is belangrijk dat ze zich de klant specifieke materie snel eigen maken, maar ook dat ze goed passen binnen de bedrijfscultuur. Beide punten maken we inzichtelijk met de assessments, zodat onze collega’s vol vertrouwen aan de slag kunnen met hun nieuwe opdracht.”