Vertrouwen: het – niet zo – geheime ingrediënt voor een succesvol team | Thomas.co

Het is natuurlijk niet zo verrassend dat vertrouwen cruciaal is voor een geweldig team. Cruciaal voor al onze belangrijke relaties en iets dat al heel vaak bestudeerd en bewezen is. Een voorbeeld hiervan is het onderzoek van de National Library of Medicine, waaruit bleek dat relatieconflicten meer kans krijgen wanneer er weinig vertrouwen heerst in een team. Ook daalt de productiviteit van zo'n groep in de loop van de tijd. Vertrouwen binnen een team is van vitaal belang op het werk. Hoe kun je verwachten dat mensen samenwerken, dingen delen en zich zelfverzekerd voelen tijdens brainstormsessies als ze elkaar niet kunnen vertrouwen?  

Als je online zoekt hoe je vertrouwen in een team kunt opbouwen, krijg je verschillende teambuildingactiviteiten en spelletjes te zien (jazeker, we hebben ons allemaal wel eens achteruit moeten laten vallen in de armen van een collega). Maar helpt de wetenschap dat ze je fysiek zullen opvangen als je valt wanneer je samen aan een lastig project werkt, terwijl je twijfelt over hoe je kunt communiceren wat je nodig hebt en hoe zij graag werken? Je hebt iets nodig dat veel dieper gaat om dit niveau van vertrouwen op te bouwen, en dat kost tijd en vraagt om bepaalde gedeelde ervaringen die je alleen krijgt door samen te werken. Maar voeg je people science toe aan de mix, dan kun je dit misschien sneller realiseren.

Als iemand aan jou vraagt hoe jij graag te werk gaat bij een project, zou je dat dan duidelijk kunnen vertellen? En weet je dan bijvoorbeeld ook wat jou het meest productief maakt of hoe je graag gemanaged wordt? Als je het antwoord op die vragen weet en dat nauwkeurig kunt verwoorden aan je team, kan het je enorm helpen om je veiliger, gelukkiger en meer gerespecteerd te voelen op je werk. Maar het is een niveau van zelfbewustzijn dat je moeilijk in je eentje kunt vaststellen. Hoewel 95% van de mensen denkt zelfbewust te zijn, meldt organisatiepsycholoog Tasha Eurich dat het werkelijke aantal ergens tussen de 12 en 15% ligt. 

Dit is wat onze people science-inzichten jou en je collega's kunnen bieden: People science is een nauwkeurige, wetenschappelijke manier om te meten en te laten zien hoe je graag werkt, communiceert, gemanaged wilt worden... in wezen hoe je het beste uit jezelf kunt halen. Het is een momentopname, een openbaring die je het vertrouwen geeft om bepaalde werkwijzen in te voeren die jouw werkplek beter maken voor jezelf. Stel je voor dat je over deze inzichten beschikt en die vervolgens met je team deelt? Als iedereen in je team elkaars gewenste werkwijzen respecteert en het werk delegeert volgens eenieders sterktes en voorkeuren... heb je meteen een team dat beter samenwerkt. Je voorziet je teamleden van inzichten om een solide basis van vertrouwen op te bouwen.  

Het Thomas Connect-platform is een gebruiksvriendelijke manier om deze inzichten over jezelf en anderen in je organisatie te bekijken. Stel je voor dat je een gesprek aangaat met je manager over loopbaanontwikkeling, maar niet zeker weet hoe je zo'n gesprek het beste samen kunt voeren? Dan kun je dit aan Thom voorleggen, onze AI-coach. Die scant jullie profielen en geeft je advies dat op jullie beiden is afgestemd, opgesteld door ons team van psychologen. 

Je kunt Thomas Connect gebruiken om je team te versterken, elkaar beter te begrijpen en uiteindelijk jezelf beter te begrijpen. Voeg deze functie toe aan je teams en zie hoe het vertrouwen, het respect en de samenwerking groeit, niet alleen tussen je teams, maar in je hele organisatie.