Je hebt vast wel eens iemand horen vragen of je een type A of B persoonlijkheid hebt, maar wat houdt dit precies in? Type A persoonlijkheid is één van de vier typen die iemands persoonlijkheid beschrijft.
Inzicht in de Type A persoonlijkheid, maar ook in de typen B, C en D, helpt je om gedrag te begrijpen en hoe je, als je er effectief mee omgaat, het beste uit jezelf en anderen kunt halen.
In deze blog gaan we bespreken wat de Type A persoonlijkheid betekent en krijg je inzicht in de impact van dit type. We bespreken ook hoe de Thomas persoonlijkheidstests je kunnen helpen om erachter te komen welk persoonlijkheidstype jouw kandidaten hebben.
Wat is de Type A persoonlijkheid?
Type A persoonlijkheden kunnen in het algemeen samengevat worden als: gedreven, hardwerkend en vastbesloten om succes te behalen. Zij zijn doelgericht, nemen risico’s en kunnen goed tegen stress. Mensen met een Type A persoonlijkheid associëren eigenwaarde met prestatie en hoewel er daardoor een competitieve sfeer kan ontstaan, inspireren zij anderen om meer te bereiken.
Daarnaast kunnen zij beter alleen werken dan in teams, zij willen namelijk liever niet beperkt worden. Type A persoonlijkheden zul je veel vinden in leidinggevende posities.
Het managen van mensen met dit persoonlijkheidstype kan moeilijk zijn als je niet weet wat de beste manier is. Door direct te zijn, doelgerichte taken op te stellen en stressfactoren te verminderen, zul je ze op de meest effectieve manier managen.
Welk impact hebben Type A persoonlijkheden op het gedrag in de werksituatie?
Uiteraard hebben alle vier de persoonlijkheidstypen een impact op het gedrag in de werksituatie. Wanneer we naar de Type A persoonlijkheid kijken, kan deze impact positief of negatief zijn, afhankelijk van bepaalde triggers en zelfs het soort werk dat iemand doet.
Het kan lastig zijn voor een Type A persoonlijkheid om met iemand te werken die moeite heeft met plannen, of met iemand die tijd niet belangrijk vindt. Een ontspannen werkomgeving kan daarom voor een Type A persoonlijkheid voordelig zijn, omdat zij hun stressniveaus soms moeten verlagen. Maar zonder competitie kan er een tegenovergesteld effect ontstaan. Zorg ervoor dat je hun taken doelgericht maakt en verwachtingen goed afstemt.
Hoe haal je het beste uit kandidaten en medewerkers met een Type A persoonlijkheid?
Weten dat een kandidaat of medewerker een Type A persoonlijkheid heeft, zegt natuurlijk al heel veel. Het is juist belangrijk hoe je deze personen aanstuurt. Natuurlijk zijn er positieve punten en keerzijden van dit persoonlijkheidstype, dus hoe je daarmee omgaat is van belang.
Weet wat de drijfveren zijn
Voor een Type A persoonlijkheid zijn de drijfveren tijdsplanning, competitie en organisatie. Het is van belang om in te zien hoe dit andere medewerkers kan beïnvloeden. Zet bijvoorbeeld ongeorganiseerde mensen niet in hetzelfde groepje als iemand met een Type A persoonlijkheid, dit kan frustraties veroorzaken.
Regelmatig pauzes inlassen
Type A persoonlijkheden hebben te maken met hoge stressniveaus. Om het beste uit hen te halen, is het van belang dat zij deze stress onder controle houden. Je zou ze kunnen helpen door regelmatig pauzes in te lassen, waarbij ze even weg kunnen van hun werkplek.
Stimuleer competitie, maar…
Je zou competitie kunnen stimuleren door taken doelgericht te maken, maar creëer geen situatie waar mensen gestraft worden als ze hun doelen niet halen. Er zijn meerdere persoonlijkheidstypen en sommige mensen hebben juist meer tijd nodig of werken op een hele andere manier dan een Type A persoonlijkheid. De doelen moeten gericht zijn op de persoon zelf of de taak waar ze mee bezig zijn.
Waarom inzicht in het Type A persoonlijkheid belangrijk is bij recruitment
Of het nu bij een sollicitatiegesprek is of wanneer je een medewerker promotie geeft, weten dat iemand een Type A persoonlijkheid heeft, geeft veel voordeel. Type A persoonlijkheden kunnen namelijk veel stress ervaren, zijn vastbesloten om het werk af te krijgen en ze zijn goed georganiseerd. Wanneer je weet dat een kandidaat dit persoonlijkheidstype heeft, krijg je van tevoren al inzicht of de kandidaat geschikt is voor de functie, hoe diegene met anderen omgaat in de organisatie en hoe je ze het beste kunt aansturen.
Hoe je met de Thomas persoonlijkheidstesten persoonlijkheid in de werksituatie kan meten
We hebben dus gezien dat het veel voordeel heeft als je van tevoren iemands persoonlijkheid in de werksituatie meet. Maar de manier waarop je persoonlijkheid meet is net zo belangrijk. De persoonlijkheidstestsen van Thomas International kunnen je hierbij helpen.
De Thomas persoonlijkheidstest (HPTI) helpt je om de persoonlijkheid en potentieel van een kandidaat in kaart te brengen. De HPTI is gebaseerd op de Big 5 theorie en meet met zes persoonskenmerken (Consciëntieusheid, Aanpassing, Nieuwsgierigheid, Risico benadering, Complexiteit en Competitie) de beste kandidaat voor een specifieke functie.
Daarnaast kun je met het Thomas gedragsassessment (PPA), gebaseerd op de DISC theorie, inzicht krijgen in het gedrag van kandidaten en medewerkers, hoe ze op bepaalde situaties reageren, wat hun motiveert en hoe je ze het beste kunt aansturen.
Beide assessments kunnen je dus helpen in het wervingsproces. Met de combinatie van persoonlijkheid en werkgedrag krijg je in een paar minuten een completer plaatje van een kandidaat en weet je van tevoren of ze in een bepaalde functie passen. Ook kun je de assessments gebruiken om jouw medewerkers beter te begrijpen en zelfbewustzijn te creëren.
Voor meer informatie neem contact op met een van onze medewerkers
