Het Big 5 model is een van de meest gebruikte theorieën om persoonlijkheid te beschrijven. De vijf persoonskenmerken van de Big 5 zijn Openheid, Consciëntieusheid, Extraversie, Meegaandheid en Neuroticisme. Met deze persoonskenmerken krijg je niet alleen inzicht in de persoonlijkheid van een kandidaat of medewerker, ook het potentieel voor een bepaalde functie kan in kaart worden gebracht.
In deze blog lees je meer over consciëntieusheid als persoonskenmerk, hoe personen met een hoog niveau van consciëntieusheid zich gedragen in de werksituatie en waarom het belangrijk is om hier rekening mee te houden in het wervingsproces. Ook bespreken we hoe Thomas International jou kan helpen om door middel van een persoonlijkheidstest betere kandidaten voor een bepaalde functie te werven.
Wat is consciëntieusheid?
Consciëntieusheid is een persoonskenmerk dat vaak wordt geassocieerd met zelfdiscipline. Mensen met een hogere score op consciëntieusheid zijn goed georganiseerd, hebben zelfbeheersing en zijn detail- en doelgericht. Hun inzet is groot, zij plannen alles tot in de puntjes en hebben vaak een tijdschema.
Wanneer ze op de juiste manier aangestuurd worden, hebben medewerkers die consciëntieus zijn een positief effect op het team en de doelstellingen van de organisatie. Zij kunnen anderen motiveren en zijn in staat om duidelijke doelen en een planning vast te stellen. Het is van belang om inzicht te krijgen in de mate van consciëntieusheid van medewerkers, en vooral waar de verschillen zitten, zodat ook medewerkers met een lagere mate van consciëntieusheid op de juiste manier worden aangestuurd.
Grootste verschillen tussen personen met een hoge en lage mate van consciëntieusheid
Organisatie en structuur
Mensen die consciëntieus zijn, zijn vaak ook georganiseerd. Van hun werkruimte tot het werk dat ze doen; zij hebben een gestructureerde aanpak om het werk uit te voeren en om hun tijd in te plannen. Daarbij zijn details ook van belang.
Daarentegen vinden mensen met een lage mate van consciëntieusheid het moeilijk om te organiseren. Vooral het plannen van hun tijd en taken kan lastig zijn, evenals gestructureerd werken.
Deadlines
Wanneer er een deadline is, houden consciëntieuze mensen zich hieraan. Zij zorgen ervoor dat het werk op tijd gedaan is. Zij zijn doelgericht en georganiseerd in die mate dat ze op hun eigen discipline vertrouwen om iets voor elkaar te krijgen. Mensen die consciëntieus zijn, zijn niet snel afgeleid en omdat zij zich aan deadlines houden, stellen zij ook prioriteiten voor het werk dat als eerst af moet zijn.
Mensen met een lage mate van consciëntieusheid zijn vatbaar voor uitstelgedrag, vooral wanneer enige vorm van structuur of tijdsbesef mist. Het is van belang om deze medewerkers te ondersteunen in de afronding van hun taken. Met een lage mate van consciëntieusheid is namelijk de motivatie om hun werk af te krijgen of om langer door te werken ook wat lager.
Regels volgen
Consciëntieuze mensen zullen eerder de regels volgen van het bedrijf, evenals in hun privé leven. Zij zijn daarin meer voorspelbaar dan mensen met een lage mate van consciëntieusheid. Diegene denken eerder buiten de kaders, gaan flexibeler met regels en richtlijnen om en komen nonchalanter over.
Hoe kun je consciëntieusheid bij medewerkers verhogen?
Consciëntieusheid kan bij iedereen ontwikkeld worden. Er zijn verschillende stappen die een organisatie kan nemen om consciëntieusheid bij hun medewerkers te ontwikkelen.
Als eerste is het van belang om duidelijk te maken welke taken prioriteit hebben. Het besef dat er aan deadlines gehouden moet worden zal zorgen dat iedereen zijn steentje wil bijdragen om de bedrijfsdoelen te halen. Daarnaast is het voor de ontwikkeling van consciëntieusheid belangrijk dat medewerkers zich blijven concentreren op het werk. Als medewerkers niet afgeleid worden, maar gefocust blijven, is het ook makkelijker om deadlines te halen. Consciëntieusheid vindt plaats wanneer mensen meer verantwoordelijkheid krijgen. Waarschijnlijk zal de mate van consciëntieusheid ook toenemen wanneer iemand bijvoorbeeld promotie maakt, omdat je dan bewust wordt van het belang van het werk en wat voor effect dit heeft op de organisatie. Tenslotte helpt het ook om met medewerkers af te stemmen wat zij nodig hebben of om te peilen wat er nog ontbreekt. Zo kun je in kaart brengen waar eventuele problemen wat betreft de mate van consciëntieusheid zitten.
Waarom consciëntieusheid belangrijk is in het wervingsproces?
Uit onderzoek is gebleken dat consciëntieuze kandidaten veerkrachtig zijn en obstakels sneller kunnen overwinnen.
Ze zullen eerder haalbare doelen stellen en daar naartoe werken – zelfs als ze tegenslagen ervaren. Werkgevers kunnen zich concentreren op de bedrijfsdoelen als ze weten dat deze medewerkers zelf hun eigen doelen halen.
Met een persoonlijkheidsassessment kun je in kaart brengen of een kandidaat consciëntieus is en wat hun potentieel is voor een bepaalde functie. Wanneer je consciëntieusheid meet, krijg je ook inzicht in het vermogen van een kandidaat om met teams te werken en met klanten om te gaan. Hoe kandidaten dit doen, hangt dus af van de mate van consciëntieusheid in vergelijking met de andere persoonskenmerken.
Hoe het Thomas assessment de persoonlijkheid in de werksituatie meet
Het Thomas persoonlijkheidsassessment (HPTI) kan gebruikt worden om de mate van consciëntieusheid in kaart te brengen en kan ook helpen bij het identificeren van het leiderschapspotentieel. Naast consciëntieusheid worden ook aanpassing, nieuwsgierigheid, risico benadering, complexiteit en competitie gemeten.
De HPTI, die in 2006 ontwikkeld is door Ian Macrae en Adrian Furnham, is gebaseerd op de Big 5 theorie en is een ‘optimaliteitsmodel’. Dit betekent dat persoonskenmerken als ‘optimaal’ beschouwd kunnen worden op basis van de vereisten van een bepaalde functie of positie.
Of je nu een nieuwe medewerker zoekt, de teamdynamiek wil veranderen of de mate van consciëntieusheid in jouw werksituatie wil meten, het HPTI-assessment geeft je binnen enkele minuten een duidelijk overzicht van jouw scores op de zes persoonskenmerken van de HPTI.
Samenvatting
Consciëntieusheid is een persoonskenmerk dat vaak in verband wordt gebracht met zelfdiscipline. Consciëntieuze mensen zijn goed georganiseerd, hebben zelfbeheersing en kunnen hun tijd goed indelen. Ze staan bekend als goede teamplayers en ijverige werkers. Mensen met een hoge mate van consciëntieusheid zijn gedisciplineerd en gericht op details, terwijl mensen met een lage mate van consciëntieusheid moeite kunnen hebben met motivatie en het lastig kunnen vinden om taken af te ronden.
Gelukkig kan consciëntieusheid worden gemeten met behulp van persoonlijkheidstesten, zoals de HPTI van Thomas International. Naast de persoonlijkheid van een kandidaat meet je ook of iemand geschikt is voor een bepaalde functie en hoe je iemand het beste kunt aansturen.
